中國電力網訊 為全面落實公司2022年“全面創建一流的人才體系”目標要求，增強企業核心競爭力，打造一支適應公司高質量發展需要的專業化采購管理人才隊伍，沈陽公司舉辦“技能提升大講堂”系列培訓活動。培訓內容從電力專業、采購業務、綜合管理三個方面共設置課程22節，對夯實公司人才隊伍建設，提高整體管理和專業水平具有十分重要的意義。

　　聚焦企業需求，精準培訓實用

　　采取“按需點餐”，在舉辦培訓前分類別、分層次征求廣大職工培訓需求，統籌確定了電力專業、市場開發、采購管理、平臺操作、制度解讀等培訓主題，實現需求與培訓的無縫銜接，培訓實效更加突出。

　　專家授課講解，提升培訓水平

　　自“技能提升大講堂”系列培訓活動開展以來，已通過“現場+視頻”的方式共組織進行了五次培訓活動，分別邀請知名高校講師和具有豐富企業經驗的專業人才開展培訓，不僅提高了公司職工的專業能力，還能在授課中對可能遇到的疑難雜癥問題及時講解，將其先進經驗轉化為公司集體戰斗力，受到廣大參培職工的高度評價。

　　“三個一”模式，培訓成效顯著

　　一項制度，建章立制。制定了《“沈陽公司大講堂”技能提升專項工作方案》、《“沈陽公司大講堂”技能提升專項工作培訓計劃安排表》，做到項目化、節點化、責任化，確保培訓活動落實落地。

　　一項考核，長效機制。為保證培訓活動取得實效，嚴格落實考評監督機制。每期授課結束后，結合授課內容，通過試卷答題的方式，組織對培訓內容進行考核，以填寫“培訓評價反饋表”的方式對授課人員、授課內容進行評價，準確把握授課目標的完成情況，以達到完善、改進、提高授課效果的目的。

　　一項探索，頂層設計。相關培訓資料，沈陽公司通過編印成冊、錄制視頻課件等形式做好留存歸檔，以便后續使用。同時，進一步把學習成果進行優勢轉化和推廣，不斷把培訓活動打造成展示自我、分享體會的舞臺，建設成高技能人才的“智庫”，創新發展、啟發思路、開闊眼界。

　　“冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功”。“技能提升大講堂”系列培訓活動仍在繼續進行中，沈陽公司將以本次活動為契機，引導全體職工在學中干、干中學，著力培育服務文化，努力提高專業水平，展現公司創新發展新姿態，為沈陽公司可持續發展增添新動力。