中國電力網訊（通訊員：李雪）面對煤炭價格、電量市場競爭加劇等嚴峻挑戰，烏沙山公司黨委打好開源節流組合拳，成立黨員突擊隊、攻關小組，聚能提質增效，趟出了深度掘金的新路子，一路“營”難而上。

　　全力以赴搶市場 做大多元電量“蛋糕盤”

　　面對日益嚴峻的經營形勢，該公司充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒作用，組織支部黨員主動學習，及時適應市場形勢變化，轉變思想，找準切入點，積極統籌煤炭、電力市場聯動，充分發揮生產經營快速響應一體化機制作用，結合兩個市場和機組邊際利潤，實時優化市場營銷策略，努力做大基礎電量計劃盤子。

　　及時根據市場環境的變化的情況下，通過不斷調整不同月份合約電量，實現機組欠發消除價格相對較低年度合約的目的。后續通過重新簽定頂額電價月度雙邊合約或月內增量掛牌出售尖峰、高峰高價電量完成合約置換，從而提升烏沙山公司年度平均電價，達到提升公司效益的目標。

　　竭盡全力尋燃料 打好保供降價“攻堅戰”

　　該公司黨委第一時間成立工作專班，組建燃料保供攻堅小組，組建兩支黨員突擊隊，全面打響“長協煤全覆蓋攻堅戰”“長協煤兌現率攻堅戰”兩大戰役。

　　成立以支部黨員崔建敏、劉洋為骨干帶隊的攻堅小組，長時間深入煤礦、港口最前沿，分別到陜西、內蒙、山西各主要煤礦駐礦，從煤礦汽車裝運審批到場地接車，煤炭破碎，每一個環節都有黨員沖鋒向前的身影，打通自坑口采購、自主發運、火車裝卸、港口開戶、裝運等全流程管控，公司共派駐人員駐港駐礦30人次以上，先后開通天津港、曹妃甸二期、華能曹妃甸、京唐港開戶手續，共在港口自主接列火車76大列。

　　兵馬未動糧草先行，該公司燃料物資部黨支部黨員帶頭加班加點，克服困難，提高合同及結算效率，由之前的港口平倉結算，延伸到坑口、汽運、站臺、火車全鏈條合同及結算對接，簽訂燃料合同260余份，完成結算單400多筆。

　　持續優化穩財務 牢牢拴好企業“錢袋子”

　　財務費用壓降黨員先鋒隊，將黨建引領與政策創效緊密結合，

　　充分發揮黨建引領作用，助推減稅降費等政策直達快享。對外積極對接地方政府，通過用好用足政策，切實把“政策紅利”轉化為“真金白銀”;對內加強與業務部門溝通力度，持續推進保險索賠工作。

　　財務人員緊盯國家稅收優惠政策，在流程前行動，在卡殼前干預，節假休息日隨叫隨到，關鍵環節上門溝通，全力以赴.

　　烏沙山公司將繼續探究“黨建+”深度融合方式，狠抓關鍵經營要素，全力以赴，提質增效、增收節支，認真宣傳貫徹黨的二十大精神，將學習成果不斷轉化為爭當集團“二次創業”高質量發展排頭兵的生動實踐。