中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:肖妙蘭)新年伊始,萬象更新。1月3日,陜煤石電公司召開2023年第一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議,動員廣大干部職工在新的一年迅速調(diào)整工作狀態(tài),統(tǒng)一思想形成共識,立足崗位扎實工作,確定目標(biāo)重新啟航,打好新年“強(qiáng)心針”,確保年度“開門紅”。該公司黨委書記、總經(jīng)理楊萬格,黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍參加會議。
楊萬格談到,回顧2022年全年工作,陜煤石電公司完成管理權(quán)移交,全面融入陜煤集團(tuán)管理,各項工作穩(wěn)中求進(jìn),亮點(diǎn)頻出,可圈可點(diǎn)。安全生產(chǎn)紀(jì)錄不斷刷新,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級達(dá)標(biāo);經(jīng)營成果創(chuàng)歷史新高,全年利潤較歷史最好水平實現(xiàn)翻番;電力保供堅強(qiáng)有力,取得全年“利用小時、負(fù)荷率、計劃負(fù)荷率”三個全省第一;三期項目開工建設(shè)局面良好,成功舉辦項目開工儀式,實現(xiàn)了年初爭做移交電廠“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營效益好、項目發(fā)展好”“三好學(xué)生”的目標(biāo)。
征途漫漫,唯有奮斗。楊萬格指出,2022年,公司始終堅持“職工發(fā)展至上、企業(yè)發(fā)展至上”的宗旨,在民生福祉和職工美好幸福生活上,深耕細(xì)作,多方匯報,竭力爭取;在高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展上,緊貼政策,立足當(dāng)下,謀劃長遠(yuǎn),取得了一些成績,但距公司的預(yù)期和員工的期盼存在一定差距。作為一個沒有區(qū)域優(yōu)勢、沒有規(guī)模優(yōu)勢更沒有資產(chǎn)優(yōu)勢的老舊電廠,管理權(quán)的移交,只是公司高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”和職工美好生活的“入場券”,公司上下要準(zhǔn)確定位,認(rèn)清形勢,利用并發(fā)揚(yáng)好公司成熟規(guī)范的管理優(yōu)勢和職工“想干事、能干事”的創(chuàng)業(yè)勢頭,保持足夠定力,朝著既定目標(biāo),立足崗位,奮力拼搏,努力實現(xiàn)自我突破、自我超越、自我發(fā)展,全力打造百億產(chǎn)值骨干企業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)區(qū)域競爭能力,向陜煤集團(tuán)、電力集團(tuán)充分展示企業(yè)“有能力、能干成事”的良好精神風(fēng)貌和發(fā)展勢頭,以“奮進(jìn)者”的姿態(tài)助力公司高質(zhì)量發(fā)展,用新的業(yè)績,譜寫企業(yè)新的藍(lán)圖和更加美好的明天。
幸福是奮斗出來的,命運(yùn)必須牢牢掌握在自己的手中。楊萬格表示,目前,公司部分工作遇到了一些阻力,我們要毫不動搖,一如既往,堅持不懈干好本職工作,在一、二期一體化管理、三期項目實質(zhì)性開工建設(shè)以及四期前期策劃等攻堅項目上下功夫、動腦筋、做文章、出實招,繼續(xù)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、體制改革和黨建提升等工作上創(chuàng)亮點(diǎn)、求突破、謀發(fā)展、出實效 ,驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展工作闖出新路子,凝聚發(fā)展新活力,切實增強(qiáng)企業(yè)綜合實力和風(fēng)險抵御能力,不斷提升員工的獲得感、幸福感和安全感。
楊萬格就公司1號文制定、2023年工作會召開以及“奮進(jìn)者文化”大討論大對照大實踐活動等具體工作提出要求。
會上,劉陸軍指出,在疫情高發(fā),人員減員較多的情況下,公司生產(chǎn)系統(tǒng)克服重重困難,保持了公司生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。他希望,在歲末年初之際,公司上下要牢固樹立居安思危的危機(jī)意識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦斗爭的精神,確保機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。他要求,一是持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在 2022年達(dá)一級的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)提升,縱深推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化生產(chǎn)任務(wù)日計劃管理和生產(chǎn)人員現(xiàn)場管控,重心下沉,做好作業(yè)風(fēng)險全面管控。三是做好設(shè)備隱患排查治理和冬春火災(zāi)防控工作。
公司總經(jīng)理助理、副總師以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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