本網訊 今年全國“兩會”政府工作報告中，“新能源”和“綠色發展”是兩個高頻熱詞。龍游公司始終深入貫徹落實習近平總書記關于“雙碳工作”的新要求，聚焦集團公司“五三六戰略”和“5318”發展目標、結合龍游公司“811”發展戰略和“十四五”發展規劃，立足資源稟賦，堅持先立后破、通盤謀劃，持續推進能源低碳轉型，堅定落實碳達峰、碳中和行動方案。

　　深刻理解，構建項目發展新格局。始終認真貫徹落實上級公司各項決策部署，牢固樹立“沒有發展就是最大風險”的理念，建立新能源發展規劃和項目一體化管理機制，以集團公司新能源發展戰略為依據著眼長遠，以自身資源稟賦為基礎立足當下。打破固有體制機制障礙，建立健全新能源項目推進機制，強化項目用地、電網接入、資金撥付、專業人員等要素保障，推動各項任務指標落到實處。堅持抓基建、促發展的主基調，強化存量項目基建管理，優化發展布局，全力保障新能源項目發展目標。

　　切實把握，走出項目管理新模式，緊跟集團公司步伐，強化存量項目管理，積極落實項目管理各項工作。扎實開展項目前期和工程建設專項治理，積極落實上級公司巡視巡察整改閉環，強化“三清”企業建設。優化并明確項目管理人員崗位職責，積極探索項目專人負責制，充分調動人員積極性，提高各專業專技崗位人員工作業務能力。認真總結公司分布式、集中式光伏項目開發經驗，不斷優化完善內部控制流程，加強各項管理制度學習和修編，積極探索一條行得通、跑得快，符合實際、合法合規的項目發展之路。

　　科學謀劃，打造項目發展新引擎，堅持高水平、高技術“引進來”，積極引進利用全行業創新資源和先進技術，率先在區域內完成“源網荷儲一體化”可行性方案編制并報送省能源局。率先在區域內引進論證光伏柔性支架技術，并在坑塘漁光互補項目中加以運用。堅持高質量、高條件“走出去”，結合“811”發展目標，積極尋找項目增量資源。赴省內各地對接踏勘光伏、風電、儲能等項目資源，與周邊縣市簽訂框架協議，積極推進電力消納、產業導入等條件，研判項目開發可行性，強化優質新能源資源的爭奪力度。

　　積極探索，形成創新發展新產業，在不斷推進存量項目進度的同時，研究并積極推進科技創新，不斷加深與地方政府、電網、設備廠家等的合作，完善可再生能源參與市場交易條件，探索儲能(電化學儲能及壓縮空氣儲能)等新興產業的高效利用和就近利用。以江山上余6.5MW/6.5MWh光儲充一體化項目為基礎，打造區域第一個光儲充項目實施試驗基地。以在運分布式光伏項目為載體，適時導入數字化管控平臺，加快能源系統發展與數字化融合裂變，構建新能源技術創新體系和產業鏈發展體系，為集團新能源發展注入新動力。