中國電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅) 3月21日，陜煤集團(tuán)電力事業(yè)部副總經(jīng)理、電力板塊黨工委副書記、電力集團(tuán)公司總經(jīng)理、考核組組長馮平安一行到陜煤石電公司開展2022年度目標(biāo)責(zé)任考核。考核工作會議由陜煤電力集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計(jì)師劉建輝主持。

　　在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神之際，陜煤石電公司迎來了管理權(quán)移交后的第一次全方位年度目標(biāo)責(zé)任考核，這既是對2022年度工作的全面檢驗(yàn)，又是推進(jìn)2023年各項(xiàng)工作的再部署再落實(shí)。該公司黨委對此高度重視，成立工作專班，提前謀劃部署了相關(guān)工作，精心準(zhǔn)備了迎檢資料，下一步還將以此為契機(jī)，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，激發(fā)工作動力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。

　　會上，馮平安作考核動員講話，從“三個(gè)突出、三個(gè)注重、兩個(gè)強(qiáng)化”概括了考核工作的新內(nèi)涵新變化，回顧了陜煤集團(tuán)、電力板塊2022年取得的成績，對公司過去一年在電力保供、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建發(fā)展方面取得的歷史性突破和顯著成效給予了充分肯定，并就考核的意義、內(nèi)容進(jìn)行了說明，要求公司周密細(xì)致做好相關(guān)資料的提供，參加測評的職工代表要客觀公正;考核組成員要嚴(yán)明考核紀(jì)律，做到從嚴(yán)從實(shí)。同時(shí)希望公司把思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司年度目標(biāo)責(zé)任考核的要求上來，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，全力配合好考核組的工作，切實(shí)通過考核考出成績，考出正氣，考出干勁，為推動集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　就完成好2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，馮平安要求：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三自”理念，把企業(yè)發(fā)展的方向和壓力給職工講清楚講明白。二是做好提質(zhì)增效各項(xiàng)工作，找準(zhǔn)工作中的缺陷和短板。三是著力深化企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展。

　　該公司董事長楊勇作2022年企業(yè)法定代表人述職報(bào)告，從目標(biāo)責(zé)任完成情況、年度主要工作及成效、存在問題和2023年工作思路及努力方向等方面進(jìn)行了匯報(bào)。2023年，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、電力集團(tuán)的各項(xiàng)工作部署，一手抓存量提效，一手抓增量增效，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，發(fā)揮長協(xié)煤優(yōu)勢，積極搶發(fā)電量，全力落實(shí)提質(zhì)增效舉措，全面完成全年經(jīng)營目標(biāo)和項(xiàng)目施工目標(biāo)。

　　會議作了公司選人用人工作書面報(bào)告，并對公司去年工作完成情況、今年工作打算進(jìn)行了補(bǔ)充說明。2022年是公司管理權(quán)移交集團(tuán)的第一年，公司提出了做移交電廠標(biāo)桿示范的目標(biāo)和“1365”工作思路，全體干部職工全力以赴把工作做到極致，各方面工作均取得了歷史最好成績。安全環(huán)保工作方面連續(xù)五年保持了零非停零異停零泄漏零超排的記錄，重構(gòu)了安全生產(chǎn)管理體系，獲評集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級達(dá)標(biāo)企業(yè);市場經(jīng)營工作方面率先亮明了“應(yīng)接盡接，動態(tài)滿庫”的態(tài)度，全年長協(xié)煤兌現(xiàn)率110%，電量營銷采取“爭計(jì)劃，搶臺下”策略，全年未因設(shè)備、燃料原因影響機(jī)組帶負(fù)荷，取得了年度機(jī)組利用小時(shí)，平均負(fù)荷率，日計(jì)劃負(fù)荷完成率三個(gè)區(qū)域第一;黨建提升工作方面對所有制度進(jìn)行全面修編，深化機(jī)制融合、文化融合，率先開展“我到陜煤來報(bào)到”主題黨日活動，創(chuàng)新性將支部工作季度考核納入公司月度績效考核體系，全心全意為職工辦實(shí)事解難題;三期項(xiàng)目提前三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)開工建設(shè)的目標(biāo)。在干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、一二期一體化運(yùn)營和三產(chǎn)市場化改革等方面也開展了大量工作。公司圓滿完成了集團(tuán)公司和電力集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，全體干部職工呈現(xiàn)出一派積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的良好的精神風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)了移交電廠“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營效益好、項(xiàng)目發(fā)展好”的“三好學(xué)生”目標(biāo)，兌現(xiàn)了爭做移交電廠標(biāo)桿示范的承諾。

　　當(dāng)前，該公司正按照集團(tuán)“三個(gè)提升年”活動的總體部署和年初的各項(xiàng)工作安排，在全廠范圍內(nèi)開展奮進(jìn)者文化的大學(xué)習(xí)大對照大實(shí)踐活動，號召全體干部職工以更高的熱情更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)更大的努力，全身心的投入到各項(xiàng)具體工作中。2023年，公司一定明志篤行，不待揚(yáng)鞭自奮蹄，以百倍的努力，為出色完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為爭創(chuàng)電力集團(tuán)百億產(chǎn)值骨干企業(yè)，為集團(tuán)提前實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”戰(zhàn)略目標(biāo)，只爭朝夕，堅(jiān)定前行，做出石電最大努力和最大貢獻(xiàn)。

　　隨后，與會人員現(xiàn)場開展后備干部民主推薦;考核組通過聽取匯報(bào)、網(wǎng)上民主測評、查閱資料等形式對該公司2022年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行全面考核。