中國電力網訊(通訊員 馮守超)  中水物資上海公司安徽項目部堅持問題導向和結果導向相結合，全面落實年度工作會部署，聚焦重點領域，緊盯關鍵環節，統籌推進各項工作落實落細，不斷提升極致專業化服務水平，以實際行動譜寫高質量發展新篇章。

　　深化改革創新，激發內生動力。在公司主要負責人的帶領下，走訪大唐安徽發電有限公司及區域內各項目單位，就采購模式及相關工作開展座談調研，整理收集現場采購人員的反饋意見和相關建議，深入分析三級采購工作中的存在的問題與不足，面對面溝通掛網時間、評審時間、專家抽取方式等情況，同時結合工作實際，研究制定采購提升行動方案，進一步規范工作流程、提高采購效率，推進“兩化一提高”走深走實。

　　落實保供責任，確保務期必成。牢固樹立“心懷大局、一線服務”意識，將服務集團公司作為核心工作和重點任務，系統梳理區域內的新建項目，保持與省公司及項目單位的密切溝通，并安排專人跟蹤各項目的進展情況，做到對現場情況了如指掌。通過對重點項目開展實地調研，建立工作人員和項目負責人的雙層聯系機制，切實保障項目信息的準確性和及時性，能夠第一時間解決突發事件，確保各項保供工作有序開展。

　　加強人員培訓，提高專業能力。踴躍參與物資集團及上海公司組織的專業培訓，認真學習涉及采購工作的政策文件、規章制度和管理辦法，深入了解相關技術標準和工作要求，逐步提高項目部干部職工的專業能力和工作水平。同時，通過開展師帶徒、老帶新、角色互換等特色活動，讓專業人員能夠深入了解并參與到采購工作的各個環節，既提高了年輕職工的實踐能力和解決問題能力，也提升了工作團隊的凝聚力和戰斗力。

　　積極開拓市場，不斷謀求發展。嚴格落實公司決策部署，堅持走市場化道路，秉承著“開放合作互利共贏”的發展理念，主動走訪華東區域內的能源企業，與中核華東新能源、申能新能源、淮河能源等開展業務洽談，在全面了解行業市場和客戶需求的基礎上，積極推廣公司的線纜優化