中國電力網訊(通訊員 馬煜) 近期,極端天氣頻發,區域性、階段性洪澇災害風險較大,面對嚴峻形勢,河北華電石家莊裕華熱電有限公司始終將防汛工作視為重中之重,通過常態化的防汛管理和對極端天氣的有效應對,為企業穩定發展筑起了一道堅實防線。
抓好組織領導,壓實防汛責任。該公司深刻認識到防汛工作的重要性,成立了由公司主要領導掛帥的防汛領導小組。通過層層壓實責任,明確各級領導干部和員工的防汛職責,確保防汛工作有人想、有人抓、有人盯。同時,要求相關部門負責人、生產一線班組長做好上傳下達工作,提高全員安全防汛意識,確保防汛工作有序進行。
抓緊隱患排查,加強設備治理。為確保防汛工作的順利進行,組織專業人員對廠區內的生產設備、排水系統、防洪設施等進行了全面排查和治理。重點對配電室、電纜溝、設備管坑等容易積水的部位進行強化管理,對發現的問題和隱患立行立改。同時,加強對排水設備的維護和保養,確保在關鍵時刻能夠正常運轉,有效排除積水。
抓實應急預案,提升應急能力。結合生產實際情況,制定詳盡的防汛工作方案和應急預案,完善相關規章制度,并定期組織防汛應急演練。以演促訓、以訓促學,通過演練,不僅提高了員工對汛期突發事件的應急處理水平,還進一步熟悉掌握了防汛物資、器材的使用方法,增強了員工的自救互救能力。此外,該公司還建立了嚴格的24小時值班制度,確保在緊急情況下能夠迅速響應,有效應對。
抓牢物資配備,做好后勤保障。該公司高度重視防汛物資保障工作,緊抓物資儲備與管理,確保消防沙袋、救生衣等防汛器材和應急照明燈、潛水泵、柴油發電機等應急設備充足且良好備用。通過建立完善的防汛物資臺賬,做到專人專管,定期檢查,實現物資的動態管理和快速調配,為防汛工作提供堅實基礎。
評論