中國電力網訊(通訊員 向華君) 9月9日，湖南大唐先一科技有限公司召開9月份經營與工作調度會，總結復盤8月重點工作，分析研究當前經營形勢，部署下階段重點工作。該公司黨委書記、執行董事、總經理王銀河主持會議并講話，黨委委員、副總經理鐘勇華，副總經理胡東輝參加會議。

　　會議指出，今年以來，該公司上下堅決貫徹集團公司黨組、數科公司黨委決策部署，堅持穩中求進工作總基調，承壓奮進、勇毅前行，整體呈現平穩增長、質效兼具態的良好態勢。但在充分肯定成績的同時，也要始終保持清醒頭腦，科學研判經營形勢，提前謀篇布局，全員張弓滿弦，持續做好應對困難和挑戰的準備，以工作的確定性應對市場的不確定性。

　　會議強調，9月是承上啟下、爬坡過坎的關鍵時間節點，做好當前工作對完成全年目標任務至關重要，各部門要壓實責任，全員發力，攻堅三季度，沖刺四季度，以全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神為契機，扎實推動經營業績實現新突破，不斷積蓄高質量發展的新優勢、新動能，奮力實現年度目標任務。一是結合行業趨勢和市場動態，努力把握發展機遇，大力培育前瞻性產品，重點布局智慧電廠、新能源無人場站、斗輪機無人值守、風光火儲一體化等領域，努力爭取試點示范，不斷提高市場占有率。二是組織召開四季度銷售大會，統一思想，迅速行動，主動出擊獲取市場信息，集中力量開拓市場，全力攻堅重點項目，為順利完成年度目標任務奠定堅實的基礎。三是認真學習上級公司規章制度，把制度學習作為規范管理、防范風險的重要載體和宣貫廉潔從業理念的重要手段，強化思想和行動自覺，有效提升員工遵規守紀意識和公司合規經營能力。四是統籌做好人力資源規劃，采用“內部靈活調動”+“外部獵頭招聘”相結合的形式，高效配置安生管控平臺重點項目人力資源，確保關鍵核心技術掌握在自己手中。五是持續跟進風險項目進度，加大市場人員與技術人員的橫向聯動，切實解決項目難點、卡點問題，著力推動項目早日驗收、順利回款。六是加強中秋、國慶節日期間糾治“四風”工作，持之以恒強化作風建設，鞏固深化黨紀學習教育成果，緊盯“十條禁令”，嚴防“四風”問題反彈，積極營造崇廉尚儉、文明清爽的節日風氣。

　　會上，該公司綜合管理部(黨建工作部)、計劃財務部、運營管理部、技術部(安全質量部)、市場開拓部、渠道生態部、各事業部分別作專題匯報。

　　該公司各部門負責人及相關人員參加會議。