中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 盧鮮明) 迎峰度夏期間，陳村水力發(fā)電分公司精心組織，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮水電機(jī)組啟停靈活的特點(diǎn)，精益調(diào)度、優(yōu)化運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，確保了迎峰度夏期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和系統(tǒng)頂峰要求，機(jī)組開停機(jī)107臺(tái)次，成功率100%，輸送頂峰電量1.83億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)31%，有力保障了安徽電網(wǎng)電力平衡，為電力保供發(fā)揮出積極作用。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。該公司落實(shí)上級(jí)公司、安徽省能源局及電網(wǎng)調(diào)度迎峰度夏保供方案要求，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，完善應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)措施，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。針對(duì)迎峰度夏期間高溫、大負(fù)荷，局部強(qiáng)對(duì)流天氣增多特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)線跳閘全廠停電應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)組織事故預(yù)想考問及事故演練，提高事故預(yù)想針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織管理和動(dòng)態(tài)檢查，持續(xù)加大反違章工作力度，確保持續(xù)安全穩(wěn)定局面。

　　加強(qiáng)運(yùn)行規(guī)范化管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。加強(qiáng)兩票三制管理，編制操作執(zhí)行程序流程圖，組織修訂兩個(gè)無需清單和標(biāo)準(zhǔn)操作卡，開展手寫操作票活動(dòng)，提高員工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)熟悉程度及手寫操作票能力;結(jié)合推進(jìn)無人值班、少人值守值班模式，完善運(yùn)行交接班巡回檢查設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)機(jī)制;機(jī)組持續(xù)在高溫、高負(fù)荷、高水頭運(yùn)行工況下，開展紅外測(cè)溫工作及運(yùn)行分析，增加設(shè)備的巡檢次數(shù)，提高設(shè)備的巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

　　加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備良好健康狀態(tài)。迎峰度夏前完成設(shè)備預(yù)試及機(jī)組檢修工作，開展二次保護(hù)邏輯定值專項(xiàng)核查，增加檢修維護(hù)力量，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理辦法，精心組織消缺和設(shè)備異常分析，保證設(shè)備良好健康狀態(tài)。管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，嚴(yán)格執(zhí)行到位制度，堅(jiān)持做到各類倒閘操作、設(shè)備故障處理以及惡劣天氣時(shí)始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，重大操作時(shí)及時(shí)到位，保證了各項(xiàng)操作和設(shè)備故障處理順利進(jìn)行。