中國電力網訊  今年以來，浙江大唐國際紹興江濱熱電公司認真貫徹落實集團公司“高質量發展年”各項工作部署，結合疫情防控和生產經營工作要求，把創一流作為推動全年工作的抓手，在轉變思想、謀篇布局、實施攻堅三個方面精準發力，全力開展創一流工作。

　　一是開展“學習新思想、爭當排頭兵”大討論活動。該公司黨委印發了《關于開展“學習新思想、爭當排頭兵”大討論活動的通知》，組織全體干部員工在2月中旬至4月底針對“什么樣的發展是高質量發展，為什么要成為一流企業，什么樣的企業才能是一流企業，怎樣成為一流”展開討論和實踐;組織各部門、各黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，努力從新思想中找到推動公司高質量發展的科學方法;大興學習之風、調研之風，認真學習浙江改革開放的寶貴經驗;把開展大討論與當前正在進行的疫情防控和生產經營等工作相結合，旨在全方位推動思想觀念革故鼎新，全力以赴推動公司各項工作爭第一、站排頭。

　　二是制定創一流攻堅計劃。按照浙江分公司統一安排，該公司圍繞創一流和推進高質量發展面臨的形勢、創一流目標和企業發展定位、“創一流”的措施和行動路徑三個方面制定了攻堅計劃，并將創一流工作分為三個階段，即：2020年到“十四五”期間，加強一流引領，加快一流燃機企業建設;2021年到2022年，率先成為一流，建設集團公司和浙江區域一流燃機企業;2023年到“十四五”末期，全面領跑一流，爭創國內一流燃機企業。該公司將堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，在安全穩定、規劃發展、電量協調、全面供熱、盈利攻堅、節能降耗、檢修管理、改革創新、隊伍建設、黨的建設等各個方面爭第一、站排頭、創一流，致力于建設成“指標先進、風險可控、盈利能力強、可持續發展”的一流燃機企業。

　　三是全面推進實施各項改革發展攻堅任務。該公司針對浙江分公司下達的4項改革發展攻堅任務(拓展供熱市場、提升供熱管理、開展燃機綜合能源服務、創建浙江省文明單位)，分別制定實施方案;同時根據各級工作會議精神和公司實際情況，確定了8項公司級的高質量發展攻堅任務(搶發電量爭第一、完成1號汽輪機自主檢修、培訓基地提升、全面降低財務費用、做好政治巡察自查、創新工作出成果、精品庫房建設、安全管理出成果)。目前，12項攻堅任務均已制定實施方案，成立專門組織機構，落實牽頭領導和責任部門，正在全面推進實施，并針對各時間節點任務落實督辦，確保創一流工作落實落細落到位。

　　下一步，該公司將堅持新發展理念，推動高質量發展，學習一流思想，堅持一流標準，落實一流部署，爭創一流業績，統籌推進疫情防控和生產經營等工作，確保完成全年各項任務目標，加快建設集團公司一流燃機企業。（ 楊穎穎/圖）