中國電力網(wǎng)訊 一季度以來，國神內(nèi)蒙古分公司重點加強(qiáng)審計人員職業(yè)能力建設(shè)，注重“選、培、育、用”四個環(huán)節(jié)，以思想建設(shè)為基石，多措并舉助力審計人員職業(yè)能力建設(shè)。

　　以思想建設(shè)為基石，提高政治站位。該公司以十九大精神為準(zhǔn)繩，以國神集團(tuán)公司“二十字”管理方針為基礎(chǔ)，緊緊圍繞中心工作，引導(dǎo)審計人員通過深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、黨史等內(nèi)容，充分發(fā)揮審計監(jiān)督對公司中心工作的保障和服務(wù)作用，著力打造一支有大局意識的服務(wù)型審計隊伍。

　　強(qiáng)化責(zé)任意識，提升審計綜合水平。該公司合理制定審計工作計劃和工作方案以及相關(guān)管理制度，在開展審計項目過程中，充分利用內(nèi)外部資源，結(jié)合社會審計力量或采用專職與兼職審計人員聯(lián)合辦公的審計形式，開展專項審計業(yè)務(wù)，打破地域、層級、專業(yè)、分工界限，靈活運用審計資源、創(chuàng)新審計形式，推動內(nèi)外聯(lián)動、橫向合作。

　　以提質(zhì)增效為目標(biāo)，狠抓工作落實。該公司審計人員在實施審計項目過程中，穩(wěn)步推進(jìn)依法審計，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān)，將提質(zhì)增效的管理模式貫穿于審計工作的全過程。從審計項目立項到審計方案編制、審計項目實施到出具審計報告，充分利用審計成果，加強(qiáng)對審計查出問題整改情況的跟蹤督促，從而使被審計部門規(guī)范管理，有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

　　下一步，該公司將始終堅持依法審計、實事求是的原則，嚴(yán)格把控審計工作時間節(jié)點，做好階段性審計工作報告編制、復(fù)核、整理和歸檔工作。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

