本網訊 近日，華電福建公司召開火電企業提質增效暨高風險企業治理督導、火電企業滾動預算啟動會，總結一季度提質增效和高風險企業治理工作，部署下階段任務，宣貫滾動預算管理，保持一季度良好生產經營態勢，克服疫情等外部不利因素，主動出擊、科學應對，加速啃下火電提質增效“硬骨頭”。

　　幾個月來，受新冠肺炎疫情影響，市場煤炭價格應聲而下，3月以來煤炭價格降速尤為明顯，作為火電企業重要“口糧”，福建公司緊盯燃料市場行情，高度重視燃料成本壓降，深化開展跨期煤采購，加強與地方政府部門的溝通協調與工作對接，在充分研判分析進口煤價格波動風險的情況下，積極爭取進口煤額度。一季度發電單位燃料成本同比減少20.5元/千千瓦時，三月爐煤折標煤不含稅單價同比減少64.85元/噸。

　　繪制供熱藍圖，做好供熱業務規劃與拓展。該公司積極將供熱市場的開拓、營銷，工作納入發展規劃，全力取得供熱板塊的增量，三月供熱量完成61.33萬吉焦，累計147.81萬吉焦。充分發揮好可門發電公司、永安發電公司、漳平能源公司三大基層火電企業地處工業區，占據區域較大供熱份額，周邊擁有數量較為穩定熱用戶的優勢，通過技改不斷增強熱電機組的供熱能力與供熱穩定性，積極為熱用戶提供滿意、周到的供熱服務，打造優質的華電供熱品牌口碑，同時大力挖掘潛在熱用戶，有序擴大企業供熱市場份額，保障供熱收益逐步增長。

　　接下來，福建公司還將利用滾動預算管理工具，將企業精益管理與常態化提質增效緊密結合起來，寫好火電企業提質增效文章。