中國電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步加強(qiáng)庫存物資管理，全面掌握庫存物資和庫房的真實(shí)狀況，近日，國神內(nèi)蒙古分公司扎實(shí)開展物資清查盤點(diǎn)工作，旨在盤活庫存物資，提高物資周轉(zhuǎn)率。

　　為準(zhǔn)確有序開展本次物資清查盤點(diǎn)工作，該公司根據(jù)實(shí)際情況，精心組織、周密部署，明確盤點(diǎn)責(zé)任分工，確定盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度。按照“以物對賬”和“以賬查物”的原則，盤點(diǎn)員和監(jiān)盤員各司其職，全面清點(diǎn)檢查物資的數(shù)量、狀態(tài)，核對各項(xiàng)物資賬卡物是否一致，嚴(yán)格根據(jù)物資的特性，做到不估算、不目測，做到100%盤點(diǎn)，確保了此次盤點(diǎn)工作的真實(shí)有效。在盤點(diǎn)過程中，該公司按照盤點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和盤點(diǎn)進(jìn)度，不定期對盤點(diǎn)后的物資進(jìn)行抽查核對，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息有誤嚴(yán)肅追責(zé)。

　　同時(shí)，該公司積極采取有效措施，堵塞漏洞，確保此次盤點(diǎn)工作的嚴(yán)肅性和結(jié)果的準(zhǔn)確性，為后期物資管理水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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