國能陽宗海公司：克難攻堅一季度開門紅

發布時間： 2021-04-01 10:32:48 來源：中國電力網作者：葉貴友、趙國偉、楊金龍

　　中國電力網訊 2021年以來，該公司深入落實集團、云南公司三會精神，緊緊圍繞減虧增效目標，從多發電量入手，著力做好安全環保、燃料保供、黨史學習等各項工作，進一步夯實安全生產基礎，提高管理水平。截止3月31日，當月完成發電量41449.85萬千瓦時，同比增加32265.21萬千瓦時，增幅達351.3%;累計完成發電量99472.85萬千瓦時，同比增加67252.51萬千瓦時，增幅達208.73%，月度、季度發電創8年新高，實現一季度“開門紅”。

　　克服困難多發電。今年以來，面對云南電力供應緊張以及春節、兩會保電任務，積極擔當央企政治責任和社會責任，講清形勢、明確任務、精心組織、克服結構缺員困難，扎實做好春節、兩會保電工作，想方設法多發電量，多創效益。通過人力資源整合與技術改造，從本部、檢修抽調人員到運行一線，緩解機組大方式運行人員緊缺問題。面對云南省內煤炭產能釋放不足、煤炭供應緊張局面，該公司超前謀劃，多措并舉做好2021年電量“口糧”供應，年初與云南煤炭產業集團簽訂了年度合同;加強與政府部門、煤炭產業集團、運輸公司及各礦的溝通、協調，克服了極端天氣等不利因素影響，燃料接卸多次突破記錄，單日最高接卸來煤1.86萬噸，日來煤均在萬噸以上，截止3月31日，公司存煤22.6萬噸，進煤量和存煤量在省內11家火電企業處于領先。

　　ERP 助安全發電。充分使用ERP系統各模塊功能，解決安全生產難點和問題，強化集團公司1號文執行，牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，層層落實安全責任。

　　通過ERP，規范兩票工作流程，所有工作票開票、許可、檢修變更、驗收和設備切換操作、監護等重要環節在ERP中流轉、記錄。基石系統的運行，提升了公司應急管理水平，提高了公司應急處理能力。缺陷系統上線，強化了設備管理，使缺陷第一時間及時得到處理，保證了機組運行安全。截止到2021年3月31日，在ERP中兩票流轉1943份，基石系統運行數據179條。發現及處理機組缺陷1730條，有效保證了三臺機組安全運行，實現安全生產5338天。

　　黨史學習增動能。全面貫徹落實集團公司黨史學習教育動員部署會議精神，召開黨委會，專題研究黨史學習教育和建黨100周年慶祝活動，多層次、立體化、全覆蓋開展黨史學習教育，利用微信公眾號、網站開辟“黨史學習教育”“黨史百年天天讀”等專欄，多形式、高頻次開展宣傳教育，確保學習教育全覆蓋，營造濃厚的黨史學習氛圍，通過中心組黨史主題學習會，舉辦專題讀書班、研討班，掀起黨史學習教育熱潮。黨史學習增添了動力，發電黨支部面對公司大方式運行下人員緊張的困難局面，以創建集團示范支部為契機，利用全媒體宣傳陣地，全方位、多角度地宣傳集團、云南公司工作會、黨建會、安全會會議精神，學習集團、云南公司“一圖讀懂”會議精神，宣貫集團企業文化核心價值理念體系，增強職工不懼困難的信心，黨員為先鋒，講責任、講奉獻、講擔當，黨員干部帶頭深入到車間生產一線，走上操作臺，參與到機組的調控、巡回檢查、倒閘操作中，保證機組安全穩定運行。

　　超額完成發電任務，實現“十四五”開局年的“開門紅”，極大的鼓舞了全體職工的士氣。下一步，該公司將根據集團公司2021年工作會精神，進一步落實董事長王祥喜、總經理劉國躍指示，繼續努力，以優異成績迎接建黨100周年。