中國電力網訊 今年以來,大唐蒙東事業部嚴格按照集團公司“規范采購管理,防范采購風險”專項集中整治行動要求,從制度梳理、節點管控、責任考核、人員培訓等方面下功夫,全面推動提質增效。
完善物資管理制度,先后修制定了《生產物資全過程管理規定》、《物資倉儲管理辦法》、《采購管理實施細則》管理制度,通過細化工作流程,明確工作職責,從而加強制度管總,促進物資管理相關工作有章可循;加強各環節節點管理,規范各項手續,加強與中水物資天津公司有序銜接,降低流標率,保證采購按計劃順利實施;強化責任考核,對法務系統合同超期事項進行通報考核,促進全體人員牢固樹立責任意識;加強人員培訓,每月開展物資管理制度學習活動,對集團公司、分公司及該事業部各級制度進行解讀,結合事業部工作實際,對物資管理人員進行培訓,不斷提升物資管理人員的管理水平及工作作風。
此外,為規范物資倉儲管理,防范安全風險,該事業部重新梳理各風電場物資并建立兩個庫房,為能更好地降低庫存、提高資金使用率打下堅實基礎。
評論