中國電力網訊 面對今年沙溪流域來水嚴重不足，福建華電高砂水電公司上下聯動，主動出擊，秉承“精打細算、步步為贏”的企業經營理念，不斷挖掘設備節能潛力，將經濟運行這一重點工作落到實處，走出一條“節水增發”的新路子，持續提升企業盈利能力。

　　精益管理，促經濟運行。依據流域梯級開發的特征，充分利用水情自動測報系統實現與上游水庫梯級聯動，同步水情調度的方式，積極挖掘水庫自身潛力。一是結合徑流預報，編制水庫最優調度方案，指導水庫水位的最佳控制方式，實現發電效益最大化;二是充分利用水務計算工具對耗水率、利用率等重點指標進行對比分析、科學決策，達到節能減耗的目的;三是制定最佳負荷曲線和最優運行方式，減少機組低負荷運行時長，降低空耗水量，實現經濟運行;四是對運行機組的水頭、工況實時動態調整，降低水耗、提高效率，確保經濟運行指標的準確性、先進性;五是根據機組的運行出力、水頭落差，實時對標分析下游水位狀況，避免因下游電站超蓄出現抬高水位的狀況。

　　本質安全，保設備健康。在做好日常安全隱患排查與治理的基礎上，自我加壓，切實做好設備的維護消缺工作，有效避免因設備異常導致電能損失。一是落實“設備主人”制，做好設備日常狀態分析與預控，降低設備缺陷發生率，變被動消缺為主動消缺;二是加強設備技術監督管理，做好設備狀態的分析評估，以高標準加強設備的監管，提高設備可靠性;三是加強對影響機組增發電量經濟指標的動態分析，合理調配輔助設備運行方式，降低廠用電率;四是加大對設備“三漏”缺陷整治，在消除設備跑冒滴漏現象的同時節約水資源，提高水能利用率;五是結合龍頭水庫停電檢修機會，合理安排機組、線路的季節性檢修和預防性試驗，提高設備健康水平，確保設備安全穩定。