中國電力網(wǎng)訊 近日，華電永安發(fā)電公司在庫存物資管理自查自糾基礎(chǔ)上，再次組織內(nèi)部庫存物資管理專項整治“回頭看”工作，切實將庫存物資專項治理整治到位，力求不留死角、不漏盲區(qū)，推動庫存物資規(guī)范管理，控風(fēng)險，提效能。

　　該公司本次“回頭看”工作，本著庫存物資使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)相分離、責(zé)任到人、物盡其用的原則，對公司各倉庫庫存物資進行全面梳理、核查。經(jīng)查，自開展庫存物資專項治理以來，能實行“分層管理，分級負責(zé)”管控原則，并不斷建立健全長效機制，先后修訂完善了《物資管理辦法》《廢舊物資管理辦法》等物資管理制度，有效提升了公司物資管理規(guī)范化水平。

　　“回頭看”后，該公司提出四點要求：一是堅持問題導(dǎo)向立行立改，對于本次專項整治“回頭看”中查出的問題，責(zé)任部門和責(zé)任人限期整改到位;二是按照物資管理有價值庫和無價值庫分類指導(dǎo)原則，要求再次進行實地盤點、清查，確保帳、卡、物、資金相符;三是加強物資倉庫的安全消防工作，確保物資倉庫備品備件滿足防火要求;四是嚴格按照物資倉儲管理流程、物資儲備定額標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建物資調(diào)配平臺，建立平衡利庫長效機制，高效利用庫存資源，控風(fēng)險，提效能。