本網訊 近日，山東公司舉辦2022年度管理創新成果發布會暨培訓班，來自山東區域15家單位的39項課題成果進行了“云展示”，紛紛為企業高質量發展獻出“金鑰匙”。

　　“鄒縣電廠在陽來光伏項目建設中，創新開發應用風險管控體系、進度管理機制、質量管控模式、施工工藝優化機制‘四位一體’項目建設管理體系，實現了光伏電站建設全周期、全過程優質高效管理”“濰坊公司創新建設一套流程可視化、工作標準化的智能巡檢管理體系，實現運行工作行為痕跡數據化、運行操作可靠化、監督評價智能化”……發布會上，各單位發布人通過PPT演示講解，生動形象地展示了成果創新思路、亮點經驗及取得成效。

　　本次發布會課題成果立足各單位生產經營實際，圍繞“消除浪費、創造價值、持續改善、精益求精”謀思路、出實策，內容涵蓋管理方法提升、設備節能優化、經濟效益提高、安全生產管控、現貨市場交易、項目管理優化等各個方面。評委從選題亮點、體系構筑、目標導向、效果跟蹤等方面對各成果進行了評價和剖析，為管理創新活動持續改進提升給予了指導性的意見和建議。

　　近年來，該公司堅持戰略、市場、問題、價值、目標“五個導向”，緊緊圍繞提質增效、轉型升級重點任務，引導各單位結合實際積極探索創新管理方法和管理模式，開創了活力涌流、多點開花的管理創新局面，為企業高質量發展注入了源源不斷的動力活力。2021年2項成果榮獲集團管理創新成果獎;2項成果榮獲中電聯電力創新獎、中國能源研究會能源創新獎;10項成果榮獲全國電力企業管理創新論文獎;11項QC成果獲得全國電力行業成果獎，占集團獲獎總數的28.57%。