中國電力網訊  在“十四五”新能源項目競配的關鍵時期，為確保已有項目資源獲得競配指標，株洲發電公司根據公司新能源項目競爭性配置調度會議精神，多措并舉，多點聯動，重點突出，穩步推進，全力以赴做好新能源項目競配工作。

　　緊盯政策謀項目、搶抓機遇促發展，全面梳理株洲地區資源

　　“十四五”新能源項目競爭性配置工作既是機遇也是挑戰，面對資源競爭已日趨白熱化的局勢，株電公司高度重視，緊急抽調骨干人員成立株洲地區競配申報工作專班，一方面詳細解讀國家和各地方政府的相關政策文件，深入研究項目申報限制性條件，在掌握政策的同時抓住開發的關鍵點，研究政策、吃透政策、用好政策，以確保項目落地。另一方面將競配工作進行拆解，按片區安排責任人，布置任務時間節點，將日通報和周例會形成習慣，做到及時溝通、及時解決，事不過夜，并開啟“5+2”、“白加黑”的工作模式，全面排查項目的顛覆性因素，僅用一周時間完成了對株洲地區清單的顛覆性因素排查，特別是公益林、生態紅線、林業地塊、國土地塊的排查。

　　積極“走出去”、講好“華銀故事”;堅持“請進來”，打造“戰略同盟”

　　在“十四五”新能源競爭性配置工作能得到政府和相關職能部門的政策支持將使新能源指標獲得容量的工作事半功倍。為此，株電公司積極“走出去”，以“三進”為抓手，由公司副總經理湯世文親自調度，下現場 、進地方、跑政府，協調“地、市、區”各級政府關系，頻繁的與株洲市政府相關的職能部門及電網公司進行溝通，主動服務株洲市發改委等政府部門，了解競爭對手的申報情況，及時掌握株洲市申報要求，跟蹤株洲市建設方案，做好申報材料準備工作;同時依托百萬煤電項目核準的契機，從企業為地方所做的保供工作及貢獻、地方產業發展、地方財政稅收和人員就業等多個方面講好“華銀故事”，爭取株洲市政府支持，確保項目主導權。目前，株洲市發改委已下發文件將統籌全市范圍內的新能源資源優先配置給公司與中車。

　　株電公司在積極“走出去”的同時堅持“請進來”，一方面秉承著“專業的人做專業的事”的原則，密切與設計院、施工單位的溝通與合作，通過召開技術專題會議或視頻會議，將專家請到該公司或在線上為技術組人員就數據庫查詢和使用、邊界條件、接入消納、可研編制、參數數據設定等技術問題進行解答，增強了項目開發人員的業務能力;另一方面為提升項目的資源優勢和競爭優勢，公司積極尋求與綜合能源、配套產業等專業公司的合作發展機遇。現在已與全球唯一一個真正實現了全產業鏈風機的企業—中車公司達成共識進行深度合作，雙方擬簽訂聯合申報共同開發合作協議，打造新能源項目開發“戰略同盟”。

　　有的放矢抓關鍵，尋求多能互補，促進新能源與傳統能源協同發展

　　株電公司按照項目建設條件、項目用地、林地、涉水、生態環境和消納空間等因素影響程度，抓住關鍵項目，有的放矢的推進項目，全力推進重點區域的重點項目，科學安排項目開發時序，做好株洲地區“十四五”風電集中式光伏發電項目開發建設方案。同時依托醴陵整縣光伏試點開發，以城市、工業園為重點，積極探索多能互補、儲能等技術創和新源網荷儲一體化等開發模式，發展分布式能源，力爭形成風電、光電發電等多輪驅動，促進新能源與傳統能源協同發展。

　　“十四五”新能源競爭性配置工作的決戰號角已吹響，其成敗不但關系到公司“生存發展之戰”，也是檢驗高質量發展兩年多來新能源項目開發工作成效的標尺，株電公司將繼續認真貫徹公司新能源項目競爭性配置調度會議精神、落實集團公司及公司大力推進新能源指標獲得的工作要求，勠力同心、鉚足干勁、踔厲奮發、搶抓機遇，為圓滿完成“十四五”新能源項目競配工作目標而努力奮斗。