中國電力網訊  4月29日，大唐華銀公司在堅決完成全年利潤目標任務推進會上要求，系統各單位必須要想盡一切辦法，動員一切力量，采取一切手段，克服一切困難，堅決扭轉虧損的不利局面。公司燃采部迅速行動，貫徹落實上級要求，在后續燃料采購中持續做好保供應、降煤價工作，確保燃料價格達到控價目標，有效提升企業經營效益。

　　面對復雜多變的市場環境，湘潭發電公司燃采部做足市場“功課”，精準研判、科學決策，一是確保符合國家定價機制長協100%兌現。每月底根據年度長協分解計劃提前與集團下水煤中心銜接溝通，按分解量兌現計劃。提高中煤華中、晉能控股火車長協兌現。每月底提前與供應商進行下月計劃銜接和資金安排，確保每月足量兌現，同時開展增量合同談判工作，力爭增加晉能控股年度長協合同量，進一步提升長協覆蓋率。

　　二是確保有價格優勢的經濟煤長協超量兌現。該公司目前已與省內、江西、長江上游經濟煤簽訂長協合同，成交價格明顯低于其他區域現貨價格。后續將盡可能提高省內江西長協兌現，盡早完成價格機制確定，并在7月底前做好合同增量談判。同時加強長江上游經濟煤種采購，與生產摻燒組加強協調，提高入爐摻燒比例，力爭經濟煤長協采購總量達到60萬噸。

　　三是懇請政府出面協調幫助增加國有大礦長協量。在5月底前，完成陜西榆神進口煤長協置換簽訂工作，力爭按照國家定價機制執行。在6月底前，完成山東兗礦、山煤國際增量長協簽訂工作。

　　四是拓展資源，提高燃料保供控價能力。盡快在5月底前完成中煤華中自產現貨長協談判和補簽工作，力爭中煤華中火車現貨長協價格按中煤內部現貨價格進行兌現。落實好一般長協定價和兌現管理，重點加強與巴音孟克、陽泉市譽豐等一般長協供應商洽談，協商按國家長協限價政策落實兌現，補充采購缺口。繼續摸排國有大礦新增產能簽約分配情況，借助政府力量，尋求國有大礦資源增量支持，重點與中煤華中、焦煤集團等洽談現貨供應，提高保供能力。定期進行市場調研，特別是湖北荊州、枝城以及長江口短途資源，在長協兌現不及時，低庫存下快速補充采購缺口。

　　五是規范管理，深挖內部潛力降成本。根據公司長協供應情況，安排人員實地考察，掌握實際產銷情況，為采購策略提供決策依據，確保計劃剛性兌現。市場煤采購嚴格執行集團、華銀公司控價和審批要求，通過時點優化，分級分層采購，降低水路運費和采購價格，不進行超零邊際利潤對應煤價的市場煤采購，不進行超紅線市場煤采購。加強長協和市場供應商審批和評價管理，對每一批合同完成情況真實評價，對摻雜使假、兌現率嚴重偏低的供應商嚴格執行處罰措施，并列入黑名單進行管理。嚴控入廠煤質管理，特別是經濟煤種必須掌握煤質各項指標，同時結合市場行情和調運動態，優化摻燒方案，在保證調峰機組安全運行的基礎上，降低入爐價格。細化和優化資金管理，確保資金使用綜合效益最大化。（羅丹、夏尊軍）