中國電力網訊 今年以來，國能龍巖發電公司堅持穩中求進工作總基調，以“優化運行指標、提高機組效率、降低生產成本”為重點，從優化運行指標、運行方式等方面入手，強化運行管理，持續提升常態化疫情防控期間機組效率。

　　該公司以優化運行指標、提升機組效率、降低生產成本為發力點，修訂完善《運行部值際競賽管理規定》，將生產指標進行分解，任務分配到人。圍繞供電煤耗、廠用電率、主再熱氣溫、綜合水耗、劣質煤摻燒等主要能耗指標，每月對各值經濟運行指標進行評比公布，激勵運行人員精心調整最佳控制參數，在機組輔機出力滿足的情況下，挖掘最優運行方式，有效節省了廠用電，用小指標拉動公司大指標持續提升。

　　該公司認真落實相關安全生產工作要求，從各個設備的功率及以往的運行參數分析入手，分別根據每臺機的運行特性，在確保參數達標情況下，對各項小指標數值范圍都做了詳細規劃，為員工優化運行節能降耗提供了直觀指導方向。著力加強設備巡檢及交接班制度管理，通過狠抓運行人員巡檢及交接班質量，實現運行班組“無縫”交接。

　　同時，該公司通過加強思想引領，提高員工對“優化”有機融合的認識，把全體干部職工思想和行動凝聚到能源保供工作中來，加強安全環保設備治理和系統在運設備維護，保證機組運行管理、設備維護及燃料供應等重點工作安全可靠，切實將提高效率、提高效益的管理理念貫穿于生產運營的全生命周期，為完成全年任務目標打下堅實基礎。