中國電力網訊　今年以來，國能晉江熱電公司自覺強化政治監督，以“三個推進”為切入點，多措并舉提高安全生產督查力度，把責任落到實處，全面筑牢安全生產防線。

　　落實安全生產責任，該公司成立督查小組嚴格責任落實，進一步細化和完善各級人員安全生產責任制，持續對全員落實情況進行專項檢查，訂制網格化、清單化、系統化的責任制，層層貫徹落實。要求督查小組切實履行督查職責，定期組織人員對各部門工作進行安全檢查，以安全評價是否到位、安全規章制度是否完善、獎懲考核標準是否明確等作為監督重點，并積極響應集團公司以及當地政府關于疫情防控各項要求，切實履行安全生產主體責任。

　　落實隱患排查問題治理，以監督考核為抓手，緊盯現場安全生產易發多發環節，強化現場風險作業過程監管，不定時采取“動態+靜態”方式，對現場缺陷治理與整改情況、違章行為與作業標準、風險預控執行情況以及疫情防控落實嚴格的監督檢查。對監督中發現的安全管理體系不完善、執行標準不規范、安全防護不到位等問題，形成現場批評教育、平臺曝光考核，限期整改閉環，并約談主要負責人，切實吸取經驗教訓，防范不安全事件再次發生，全力營造安全穩定有序的生產態勢。

　　落實風險作業人員安全教育監管，防范突發事故發生。定期組織全員以及“兩外”人員負責人宣導近期發生的不安全事件以及單位曝光的不安全行為，舉一反三，嚴厲要求各級人員包括外委施工人員切實守好各自“安全陣地”，切實遵守風險預控管理制度的各項規定，不斷提高安全生產意識。同時持續對重點風險區域、重點風險作業進行嚴格專項巡查，以實際檢查的突出問題督促各部門、各承包商逐步完善安全教育培訓制度，嚴格按照公司安全培訓規定要求，組織全員定期開展理論與現場安全培訓，并進行安全技能競賽，確保迎峰度夏期間安全形勢持續穩定。