中國電力網訊 2023年，大唐錫盟新能源事業部利用改革契機，緊密圍繞集團公司“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的世界一流能源供應商愿景，以倉儲管理提升為基石，以踐行數字化轉型為手段，以降低物資儲備風險為目的，不斷提升資源優化配置效率。

　　由于錫盟新能源事業部各風電場分布分散且新老機組并存，物資全生命周期管理鏈條長，管理成本高。為提高物資管理水平，于本年度完成備件代儲、大西山風電場“云”庫建設、智能倉儲管理平臺應用等多項工作，持續賦能事業部管理提升和穩健發展。

　　推進代儲 提質增效

　　為貫徹內蒙古公司2023年提質增效方案，事業部領導親自溝通協調，通過與框架范圍內供應商簽訂代儲協議，推動倉儲管理模式創新發展。代儲模式系統解決了倉儲管理存在的資金占用量大等現實問題，且到貨時間較常規采購可減少20-40天，使風機故障處理效率得到有效提升。目前，事業部已完成代儲蘇司蘭、東氣、明陽三種機型風機備件，實現代儲機型備件“零庫存”。

　　智能倉儲 質量提升

　　事業部全面應用“智能倉儲管理平臺”，開啟物資倉儲管理數字化新模式。以需求為基礎，根據倉儲管理的實際工作需要，建立符合本企業實用的物資管理模塊，減少使用紙質單據和手工票據，實現“綠色倉儲”。以技術為驅動，充分利用技術手段提高物資線上規范化管理水平，做到物資管理精細化、標準化提升，實現“高效倉儲”。以業務為導向，整合系統資源，與先一公司、中水公司、軟件廠家共同梳理數據節點，打通業務堵點，達成物資管理一體化操作，通過大屏展示+手機APP的形式，實現“數字倉儲”，物資管理全過程可控在控，全面提升物資收發、倉儲安全一體化管理水平。

　　平衡利庫 盤活資產

　　事業部倉儲中心將服務提升理念融入到倉儲管理工作的各方面，以全面平衡利庫、有效利用現有庫存，提高物資使用效率，盤活閑置物資，通過數字化手段規范物資管理，降低資金占用。 2023年，倉儲中心通過不斷優化工作標準，完成風電場之間物資調配30余項，發揮物資管理價值，及時供應，為增發搶發電量贏得時間，保障安全生產。

　　接下來，錫盟新能源事業部將按照內蒙古公司工作部署，全面提升倉儲工作管控能力，繼續推進華銳、海裝等機型備件代儲工作，早日實現全機型備件代儲，為實現事業部間的物資聯儲提供寶貴經驗;進一步推進集約化、智能化的倉儲管理體系建設，持續推動建成智能庫房、標準庫房，高效、專業的開展精益化倉儲管理，爭創新能源倉儲管理標桿企業。（薛曉東）