中國電力網訊（通訊員：夏敏）新春伊始，面對復雜嚴峻的生產經營發展形勢，國家電投江西江口電廠及早落實人才強企舉措，加強人才隊伍建設，以高質量的人才隊伍建設為企業高質量發展提供強勁有力的人才支撐。

　　做好盤點亮家底。為全面了解安全生產、經營發展人才需求，該廠開展專項普查，對各部門、項目、班組關鍵崗位、緊缺專業全面摸底盤點，健全人才信息庫，明晰人才缺口和培養方向，為全年人才培養重點及方向提供真實有效數據。

　　理清思路明方向。通過盤點，該廠發現在生產技術管理、新興產業領域、工程建設等管理人才的差距和缺口，明確了全年人才培養的方向和思路，將著手在做實年度計劃、搭建鍛煉平臺、暢通發展渠道、優化成長環境上下功夫，通過充分發揮“黨員+青年”、崗位練兵、技能比賽等多個平臺，加大創新型人才、工匠型人才培養力度。

　　系統施治強保障。面對人才培養的難點和痛點，該廠在人才培養選拔、激勵保障等各要素保障上系統思考，全面發力。制定周密的年度培訓計劃，開展有針對性的培養鍛煉;優化完善《中層干部管理辦法》，出臺《主任助理選聘制度》，在公開選聘、精準評價、能上能下等方面創新突破，促進各類優秀干部人才脫穎而出。做實全員業績考評，將考評結果與薪酬待遇、評先選優剛性掛鉤;同時通過壓擔子、交任務、攻難題、帶徒弟等措施，充分發揮優秀人才的引領示范作用。