中國電力網(wǎng)訊(通訊員：柯潔芳)一季度，國能龍巖發(fā)電公司以提質(zhì)增效工作方案為重點，積極落實提質(zhì)增效95條措施，緊盯電力和熱力市場，加強營銷，開拓市場，累計完成發(fā)電量6.75億千瓦時，利用小時三同對標區(qū)域排名第一，供熱量同比增加134%，完成盈利目標，實現(xiàn)首季開門紅。

　　年初，該公司成立提質(zhì)增效組織機構(gòu)，根據(jù)外部市場邊界編制工作實施方案，以全面預(yù)算為龍頭，綜合計劃為抓手，績效考評為保障，年初結(jié)合自身實際，編制下發(fā)《2023年提質(zhì)增效工作實施方案》，落實92條具體措施。3月份，根據(jù)福建公司提質(zhì)增效方案，對照自身方案進行了完善補充，增加3條措施，調(diào)整1條措施，共計措施95條。

　　該公司以“保安全、爭電量、降成本、促轉(zhuǎn)型”為管控重點，穩(wěn)步實施各項提質(zhì)增效措施。全面排查設(shè)備隱患，堵塞漏洞，消除缺陷，提高設(shè)備運行安全可靠性，扎實開展了各項專項檢查及隱患排查工作，一季度，實現(xiàn)機組等效可用系數(shù)100%，等效強迫停運率0。積極落實搶發(fā)電措施，利用帶供熱機組的下限在75%以上的限額要求，提升機組出力系數(shù)，完成發(fā)電量6.75億千瓦時，利用小時三同對標區(qū)域排名第一，高于均值228小時。同時加強港口監(jiān)督管理等中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，做好煤場分區(qū)管理和優(yōu)化煤堆碾壓工作，開展煤種摻燒，持續(xù)挖掘節(jié)能降耗效果，從生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新等各方面落實節(jié)約節(jié)支要求，不斷推進壓縮可控費用，實施低成本戰(zhàn)略。堅持開拓熱力市場，3月份實現(xiàn)一家新用戶用汽，同時積極推進“以熱興電”的火電轉(zhuǎn)型布局，主動對接“生物精細化工產(chǎn)業(yè)園”規(guī)劃，系統(tǒng)籌劃遠距離供熱。

　　下一步，該公司將以提質(zhì)增效工作方案為引導(dǎo)，強基礎(chǔ)、補短板、促提升，不斷提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力和抵御市場風險能力。