中國電力網訊 (通訊員 李萬盛) 今年以來，大唐海口公司在取得“雙機”投產、盤活英利電站、談攏天然氣價格等“大小考”合格分數線的基礎上，繼續出實招、硬招、高招，以釘釘子的精神和滾石上山的干勁，聚焦黨建工作提升和生產經營提質“靶點”精準施策，力保今年“圓滿收官”，明年“精彩開局”。

　　扎實開展主題教育 實現經營管理“破局”

　　百日攻堅戰是戰斗力比拼的持久戰，要激發黨員帶頭攻堅克難的“紅色動力”，需要把主題教育往深里推、實里走，發揮好思想“風向標”、行動“指揮棒”的重要作用。該公司始終突出實踐導向，將持續圍繞“揭榜掛帥”重點項目和“四大攻堅戰”見行見效，強化“有解思維”，弘揚“李朗紅精神”，加強與屬地政府、駐瓊央企和省屬國企系統各單位開展黨建聯建活動，內挖潛力、外聚資源，以全年任務目標作為“考點”，列好責任時限“大綱”，做好降本增效的“真題”。

　　“調查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功”。該公司著眼于構建完善“全員營銷”體系，用好調查研究這個“重要法寶”，深入調研內地及海南地區電網側儲能成熟商業模式，研判省內電力供需形勢，掌握省內海氣上岸量及LNG存量情況，提前謀劃、科學布局，發揮市場營銷獎懲機制正向作用，就電力用戶、天然氣采購、熱力用戶開發等方向進行激勵及制度約束，拓展更寬的用戶渠道，深耕各類電力交易市場，提升邊際效益，打破“投產即虧損”的困局，實現高質量開啟商業化運營元年。

　　構建新型電力系統 錨定科技創新“前沿”

　　構建新型電力系統是建設新型能源體系的關鍵內容和重要載體，是極具挑戰性、開創性的系統工程，要在千頭萬緒中拽準“一根線”。該公司以技術升級作為單向計劃調控向多元協同互動轉變的基礎驅動力，積極尋求2023年下半年海氣供應充足窗口期，謀劃開展2號機海氣切換試驗，拓寬氣源，充實發電“糧食倉”。此外，該公司錨定打造一流科技示范項目的目標，將扎實推進燃機摻氫燃燒試驗，探索綠色發電技術，持續發揮科技攻堅力量，同時，加強燃機智慧化升級，通過智能燃燒調整及智能吹掃系統的加持，不斷提升機組調峰能力，發揮氣電靈活性。

　　在如何通過科技“智變”賦能發展質變的探索中，該公司將更深一步推進智慧化、數字化發展，通過研究利用先進的信息通信技術、大數據分析和人工智能等技術實現智能管理，提高能源利用效率。同時，該公司將不斷構建智慧電廠一體化云中心，全面提升智能化水平，通過專用信息化設備及精準的邏輯優化，實現機組智能啟停、高效監盤等功能。

　　優化產業多點布局 走出高質量發展“路子”

　　該公司立足省公司“一基兩翼三極+”新發展格局，優化氣電基礎產業存量，推進陸上光伏“一翼”步伐，積極搶占氫儲等“三極+”賽道，不斷深挖項目“造血點”，走出“多能互補、協同高效”的發展路子。

　　“電量為王，效益論英雄”。為營造“你追我趕”，電量搶發、多發的良好氛圍，該公司將持續開展搶發電量值際競賽，積極收集發電側、用電側信息，通過“日對標、周分析”，動態掌握用電形勢，合理安排檢修消缺時間，提升在線負荷。按照“成熟一批、報送一批”開發思路，該公司致力于建立“短期能落地、長期有儲備、定期可滾動”的項目庫，積極形成滾動開發的良好態勢。

　　攻堅百日，更需要攻堅長遠。在“前有標兵、后有追兵”的競爭形勢中，大唐?？诠緦⒁愿咝ч_展主題教育為契機，統一思想、集中精力，以滿格狀態、頂格執行、真格行動攻堅黨建提升、安全生產、增收創效各個“得分點”，拿下全年任務目標“高分答卷”。