中國電力網訊(通訊員 劉祥坤) 進入6月以來，大唐魯北公司牢固樹立經營意識，全面提高經營管理水平，通過“三個加強”全面沖刺半年“雙過半”。

　　一是加強理念樹立。該公司全面樹立經營理念，堅持利潤為王，全力擴大盈利“造血點”，堵住效益“出血點”。認真謀劃各項經營工作，抓住迎峰度夏盈利關鍵期，努力完成經營利潤同比再上新臺階目標。深入開展固定資產盤點，切實摸清家底、整合優化，在各項經營工作中實現輕裝上陣。

　　二是加強財務管理。認真研究提升省公司“雙優”評價財務指標，加強對標管理，在月初綜合考慮整月影響因素，提前完善可控費用使用計劃。加強財務費用管理，重點做好日資金余額管理，加大降利率攻堅力度，切實提高財務管理水平。

　　三是加強燃料管理。牢固樹立“優質為主導，有效為保障，市場為補充”煤炭保供理念，認真梳理排序優質長協煤礦，提前謀劃長協合同簽訂，進一步優化長協結構。認真盤點后續來煤計劃，主動調研市場情況，科學采購市場煤作為有效補充，切實提高燃煤庫存。