今年以來，礦山機電檢修公司以“開局就是決戰、起跑就是沖刺”的狀態和干勁，精心下好政策“先手棋”，成功跑出科創“加速度”，為推動公司高質量發展提供了有力支撐。

　　強化政策引導，激發創新熱情。深入實施科技體制改革攻堅行動，2022年上半年出臺多項科技創新政策，推動“科技新政30條”配套辦法和實施細則達到25項，構建起科技創新“1+N”政策體系。在基層各車間深入開展“科技創新”、“科技立項”、“小改小革”等行動，編印《工程設備故障診斷與維修》等讀本，多渠道多途徑擴大科技改革政策的知曉度，進一步將政策紅利轉化為車間主體創新動力。

　　強化示范帶動，蓄積發展動能。前瞻部署一批戰略性、儲備性科技重大項目，利用焊接機器人、焊接除塵系統、智能托輥生產線等完成重大任務，積極推動相關領域關鍵核心技術成果轉化，由該公司創新工作室牽頭從大型輪胎拆卸裝置到自動集中潤滑系統，從自動油液預熱器到鉆機碟閥升級改進，為公司高質量發展奠定了基礎。

　　強化投入力度，培育創新主體。大力推動工業企業無研發投入、無研發機構、無發明專利“三清零”行動。通過基層車間班組的大量走訪調查，了解當前一線生產面臨的具體問題，通過比對清理掉沒有科技含量的外圍施工單位和零配件供應商，將具有智慧化的單位和機構列為首要招標標準，大力營造科技興安的氛圍。

　　強化合作交流，匯聚創新資源。積極與兄弟單位開展合作多項重點項目研究，僅工程車間就提出9項需研究項目，截至目前完成了2臺PC1250自動注油系統的加裝、4臺鉆機啟動預熱裝置的升級改進和兩臺清掃車的改造工作，為公司綠色低碳轉型和高質量發展提供科技引領與支撐，為引加快關鍵共性技術攻關和成果轉化打下扎實基礎。（薛健）