金湖風電場鳥瞰（盧凱／攝）

集團公司第一家農光互補項目——灌云光伏（尚楊／攝） 

　　截至7月31日，大唐江蘇發電有限公司新能源分公司發電量超計劃進度16.46%，利潤完成年度目標值的94.2%，大豐風電一期獲得陸上區域3A優勝風電場稱號……

　　這一串串閃亮的數字后面，是該公司干部職工持之以恒抓好各項舉措落實的擔當奉獻，是每一名職工進一步匯聚創新發展的勠力同心，是奮力書寫“十四五”期間高質量發展“開新局”的良好開端。

　　面對新形勢新任務，該公司積極投身“二次創業”，圍繞“三提兩降一治”，以“做強做優做大，打造有實力、有活力、有動力、有魅力的新能源公司”為目標，砥礪奮進、搶道爭先，有效破解了生產經營困局，奏響了一曲鏗鏘雄渾的奮進樂章。

開展無人機巡檢（王維進／攝）

檢查偏航齒圈（李興杜／攝）

排查故障線路（汪恒／攝）

“較真”于心，傾力護航安全路

　　“要以講政治的高度講安全，將安全穩定作為當前壓倒一切的任務，認真踐行‘較真’安全文化，落實好‘133’安全管理模式，持續保持好當前來之不易的安全穩定局面。”江蘇新能源公司總經理管毅逢會必提安全。

　　該公司將習近平總書記關于安全生產重要論述作為黨委會“第一議題”，作為黨委理論學習中心組必學內容，第一時間貫徹傳達，及時組織學習各類安全生產事故通報，人員安全生產意識顯著提高。

　　“公司總經理每次到現場檢查，都會親自攀爬風機查看防火封堵、油品更換和隱患排查情況……作為現場的安全管理人員，我們還有什么理由不干好安全？”大豐風電場安全管理員徐鑫林說。

　　為確保生產經營持續安全穩定，該公司成立安全生產保衛戰領導小組和工作小組，集中力量攻難點，要求黨員領導干部以身作則，帶頭抓安全、管安全，建立班子成員聯系點，分片包干，深入場站參加安全環保學習日，督促指導場站開展安全生產工作，深入開展“查除保”專項行動。截至目前，該公司領導參加場站安全環保學習日活動共計47次，到場站檢查安全生產工作共計68次，發現問題149項，已整改完成139項，整改完成率93.3%。

　　該公司堅持“安全第一、生命至上”理念，以創建“金牌班組”為核心，以兩票三制、三講一落實、日計劃、應急預案演練、職工能力建設等為切入點，牢牢把握安全管理的主動權，現場安全風險進一步降低；深入開展 “六查六嚴”、安全生產三年專項整治等行動，密織篩查網，對各類隱患進行排查，對查出的問題建立問題庫，實行分級管理、分類施策、督促整改，整改完成率達92.85%。

光伏組串檢查（蔣亞楠／攝）

重新固定整理凌亂的電纜（單文強／攝）

“風光”并濟，爭創效益當先鋒

　　江蘇新能源公司緊緊抓牢“電量”牛鼻子，實施日計劃、日調度、日分析，全力突破新投產機組限電瓶頸，千方百計提高發電量。在江蘇發電公司下達電量目標的基礎上，該公司自我加壓，加強同地方、省網溝通協調，3個新投產風電場負荷增長50兆瓦，實現了電量和效益“雙提升”，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

　　該公司積極倡導“人人肩上有風機、風機背后有人人”理念，創新開展本部部門與一線場站結對幫扶、一線人員與風機設備結對綁定活動，將場站設備運維、發電量、利潤、安全管理等情況與本部部門績效掛鉤，將風機利用小時、發電量等指標與一線人員績效掛鉤，進行月考評月排名月兌現。

　　說起“雙結對”的活動效果，安生部負責人陳超忍不住點贊：“通過‘雙結對’活動，營造了人人重視、人人關心、人人助力設備管理的濃厚氛圍，提高了全員參與安全、設備管理的積極性和創造性，提高了設備可靠性和機組利用率，故障率降低約5%，有力保障了發電效力。”

　　該公司加大資金運作力度，僅貸款方面可節約財務費用約400萬元；積極研究各項政策，科學制定稅收籌劃方案，獲得政策紅利1000余萬元。

　　“因為蘇北光伏本身背負存量貸款額度大，且規模體量小，很多銀行都不愿意對我們開展新的貸款。”談起貸款置換的艱辛，財務部負責人秦桂芳有一肚子的話要說。“從年初我們就奔波各大銀行，經過多次的洽談，終于促成了此事。”

　　該公司積極倡導“全員營銷”理念，發動全體職工參與電量營銷工作，積極開拓售電市場，累計聯絡用戶108家，累計簽約率完成江蘇發電公司下達目標的52.75%，在系統各企業中排名第一；積極參加北京電力交易中心組織的建黨百年嘉興紅色場館綠電交易，實現“零”的突破，為下一步市場化交易打下堅實基礎。

　　該公司高度重視無人機等新科技的運用，成立無人機創新工作室，探索無人機在風機、光伏巡檢方面的運用。王維進對此深有感觸：“以前對這一塊地方的光伏板進行巡檢，沒有一天時間是完成不了的，現在通過無人機巡檢，既省時又省事，還提高準確率。”

　　《風力發電無線通信技術--5G浪潮上的御風人》是該公司在這一領域的創新成果，獲得江蘇公司“5G+智慧電廠”十大金點子，并被集團公司推薦參加第三屆中央企業熠星創新創意大賽。

全神貫注監盤調整參數（汪恒／攝）

風雨兼程，聚力發展“加速度”

　　“既要腳踏實地，也要仰望星空，堅定不移完成‘摘標攻關’項目，力爭年底實現20萬千瓦光伏項目開工。” 江蘇新能源公司黨委書記趙翔飛在項目發展推進會上的講話擲地有聲。

　　為了推進企業高質量發展，該公司深入排查資源、積極推進備案，項目開發勢頭較為迅猛：一方面，先后從場站抽調5名有業務能力、有工作經驗、有拼勁闖勁、有奉獻精神的優秀骨干，補充到項目開發團隊；另一方面，成立區域小組，對資源進行再排查。

　　用腳步丈量每一寸土地，這是項目開發人員最生動真實的寫照。半年多來，他們行程近10萬公里，人均出差超百天，足跡遍布全省67個鄉鎮。即使在因疫情防控需要居家辦公的時間里，他們也不閑著，最多的時候一天接打電話60多個，經常是早上滿格的電量，到了中午就需要重新充電。

　　“我們每天睜開眼睛，第一個想到的事情就是發展。跑項目開發壓力真的很大，不僅有風雨兼程、四處奔波的勞累，還有精神上的壓力。”項目開發部李爭說起跑發展的事情時感慨道。

　　經過全體干部職工的不懈努力，該公司已經完成35萬千瓦農光互補光伏發電項目備案工作；多方尋求合作伙伴，積極對接省農科院、農業大學、地方農委等機構單位，在農光互補項目合作開發方面始終保持有效溝通；與國外公司簽訂聯合開發協議，共同推進資源項目開發，“朋友圈”從國內擴大到了國外……

晴空下的金湖風電場（盧凱／攝）

朝陽下的灌云光伏（尚楊／攝）