中國電力網(wǎng)訊  3月31日，大唐華銀電力公司黨委委員、副總經(jīng)理黃曉衡到攸縣能源公司調(diào)研。

　　座談會上，黃曉衡指出，疫情期間，攸能公司生產(chǎn)經(jīng)營工作可圈可點、亮點紛呈，其中，發(fā)電量高于區(qū)域平均以及華銀公司系統(tǒng)平均，配煤摻燒貢獻大，開機油耗有效減少。在困難面前，我們正需要這些亮點來增強信心，希望攸能人能把這些亮點激發(fā)出的精神力量帶到生產(chǎn)經(jīng)營工作的困難之中，力爭將難點變?yōu)榱咙c，將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

　　黃曉衡宣貫了華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記劉智輝在電量營銷、燃料提質(zhì)增效座談會上的講話精神，要求領導干部職工做“責任的擔當者、交易的聰明者、市場的掌控者、對標的清醒者、調(diào)度的權威者、德績的配位者”，并要求大家按照劉總的要求，把各自的工作做好、做實。

　　就下階段重點工作，黃曉衡強調(diào)，一是要從高處著眼。提高政治站位，堅決落實習近平總書記關于疫情防控和社會經(jīng)濟發(fā)展雙勝利的要求，以職工為中心，凝心聚力抓好生產(chǎn)，統(tǒng)籌做好攸能公司全年的各項工作。二是要從實處著手。抓好每日的發(fā)電計劃，做到減負前行，在開機方式大的前提下，努力提升機組負荷率，積極進政府要政策、進電網(wǎng)交朋友、進用戶找份額、進煤礦降煤價、進鐵路降運費、進現(xiàn)場做好配煤摻燒。三是要從細處著力。細抓值際競賽、人的精神狀態(tài)、設備狀況以及能耗管理，全力找差距、堵漏洞，把每個職工斗設備、增電量的心氣調(diào)動起來，充分發(fā)揮職工主觀能動性，力爭從嚴管理出效益。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智就疫情防控、高質(zhì)量發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等工作進行匯報，并對該公司對攸能的關心關愛表示感謝，他表示，攸能公司將完善措施，落實責任，兌現(xiàn)獎懲，在抓好電量、燃料生命線的同時，認真領會、深入落實黃總的提出的要求，抓嚴、抓實、抓好、抓細各項工作，攻堅克難、群策群力，為華銀公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻攸能力量。

　　會上，華銀公司銷售事業(yè)部主任彭朝暉、采購事業(yè)部副主任段澤科與與會成員分別就該公司在電量、燃料方面存在的問題進行深入溝通。

　　該公司黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉，副總經(jīng)理孟晉鵬、總工程師湯燦杰分別就配煤摻燒、燃料、電量等情況進行匯報。

　　會后，黃曉衡還到該公司汽機房、集控室等地進行了察看。

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