中國電力網(wǎng)訊  為滿足轉(zhuǎn)型發(fā)展和電廠運(yùn)營及生產(chǎn)管理的需要，確保高效做好物資保障工作，2月23日，大唐華銀張家界水電有限公司召開專題會(huì)議，對(duì)物資采購工作進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際操作演練。

　　物資采購流程包括采購前期工作、上報(bào)采購計(jì)劃、掛網(wǎng)采購、合同簽訂以及付款。采購首先必須填好采購方案審批表、技術(shù)文件審查表、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表，完成審批流程后交由經(jīng)營部分配給采購專責(zé)。采購計(jì)劃由采購員到非招標(biāo)管理平臺(tái)進(jìn)行申報(bào)，申報(bào)后由區(qū)域物資公司進(jìn)行審核分組，已分組的采購計(jì)劃由采購人員到電商平臺(tái)進(jìn)行掛網(wǎng)采購。采購結(jié)果審批通過后由采購員到電商平臺(tái)發(fā)布中選通知。采購工作結(jié)束以后由需求部門擬定合同，合同經(jīng)審定通過以后走法務(wù)系統(tǒng)流程，審批通過后雙方簽訂合同并開始履行合同。最后由財(cái)務(wù)在合同履行完畢后進(jìn)行付款。

　　培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，要以“作風(fēng)要更實(shí)、節(jié)奏要更快、效率要更高”的工作要求，將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、無”的“凈”管理理念融入到工作當(dāng)中，進(jìn)一步提高采購管理水平、規(guī)范物資采購工作流程、提升物資采購專業(yè)技能，為大唐集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、華銀分公司“再造一個(gè)新華銀”、該公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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