華電蕪湖公司“三化”培訓(xùn)促進(jìn)員工素質(zhì)提升
中國(guó)電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提高全員分析解決復(fù)雜問(wèn)題的能力、切實(shí)提高操作技能,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司在生產(chǎn)系統(tǒng)人員中開(kāi)展以規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化為主要內(nèi)容的“三化”技術(shù)培訓(xùn)方式,取得了較好效果。
規(guī)范化。規(guī)定生產(chǎn)系統(tǒng)員工每月按時(shí)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),如技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答等及模擬操作等一般不少于三次。
制度化。要求班組組織技術(shù)講課內(nèi)容主要是設(shè)備原理、技術(shù)改造、平時(shí)遇到的難疑點(diǎn)統(tǒng)一輔導(dǎo);結(jié)合具體操作任務(wù)進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答,畫(huà)出系統(tǒng)流程圖等;按月進(jìn)行一次運(yùn)行分析,針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),提出整改措施和建議,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、事故處理、“兩票三制”等內(nèi)容。
經(jīng)常化。除了固定時(shí)間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,班組隨時(shí)隨地就工作的某一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí),加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育工作,使工作人員能夠自覺(jué)經(jīng)常的進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握操作技能,保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量,提高了技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
通過(guò)“三化”技術(shù)培訓(xùn),該公司生產(chǎn)各班組逐步形成了講學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、精業(yè)務(wù)的班組良好氛圍。
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從青澀的校園青年到身經(jīng)百戰(zhàn)的灰硫?qū)9ぃ拍甑墓ぷ鳉v程,二十九年的風(fēng)雨歷練,楊海波從一名普通的檢修工人成長(zhǎng)為蕪湖電廠的年度工作先進(jìn)個(gè)人、#3機(jī)組建設(shè)“十佳能手”。多項(xiàng)榮譽(yù)加身的他仍然不忘初心、低調(diào)謙遜、不斷學(xué)習(xí)、努力提升自我,在平凡的崗位上不斷折射出閃耀的光輝。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅(jiān)持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念,高度重視人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)工作。主要實(shí)施了“六個(gè)一”人才強(qiáng)化培訓(xùn)模式:即生產(chǎn)班組每周一講,職能部室每周一學(xué),全體生產(chǎn)及管理人員每月一考,參加早會(huì)人員每周一測(cè)試,辦好“蕪電大講堂”一個(gè)課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個(gè)平臺(tái)。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅(jiān)持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念,高度重視人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)工作。主要實(shí)施了“六個(gè)一”人才強(qiáng)化培訓(xùn)模式:即生產(chǎn)班組每周一講,職能部室每周一學(xué),全體生產(chǎn)及管理人員每月一考,參加早會(huì)人員每周一測(cè)試,辦好“蕪電大講堂”一個(gè)課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個(gè)平臺(tái)。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司DCS自主改造示范工程項(xiàng)目初到列為華電集團(tuán)公司年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目。控制系統(tǒng)由外國(guó)進(jìn)口已然變?yōu)榧儑?guó)產(chǎn)化,這是解決從“無(wú)”到“有”的問(wèn)題的開(kāi)端,為加快建設(shè)“四強(qiáng)四優(yōu)”世界一流發(fā)電企業(yè),為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。
5月24日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司“高金華(勞模)創(chuàng)新工作室”接到今年來(lái)的第十六單參觀調(diào)研函。
許偉,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司的一名普通黨員,他在平凡的崗位上,以技術(shù)為筆,以創(chuàng)新為墨,書(shū)寫(xiě)了最美的青春篇章。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司積極探索現(xiàn)代企業(yè)安全培訓(xùn)模式,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維,創(chuàng)新實(shí)施“平臺(tái)+終端+app”智能化培訓(xùn)模式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”最新信息化教學(xué)資源進(jìn)行安全培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)對(duì)安全培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源與企業(yè)對(duì)接
王旭,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司熱控班技術(shù)員,也是熱控專(zhuān)業(yè)唯一的女黨員,主要負(fù)責(zé)一期DCS系統(tǒng)和#3機(jī)脫硫DCS系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作。
見(jiàn)到李博,完全想象不到他到安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司已經(jīng)9年了。個(gè)頭不高,圓圓的臉上滿(mǎn)是喜慶,一路上不停地和師傅們打招呼,像個(gè)剛出校園的大學(xué)生。
近期,安徽疫情再次波動(dòng),疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。為進(jìn)一步做好疫情防控工作,位于蕪湖三山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司嚴(yán)格落實(shí)防控要求,堅(jiān)持科學(xué)防控,倡導(dǎo)健康文明生活方式,再次拉緊防疫“警戒線”。
評(píng)論