中國電力網訊  為加強外委工程管理，做好部門預算管理，消除理解偏差，提升基礎管理工作效率，近日，晉江氣電公司設備管理部邀請財資部和計經部相關人員開展外委工程管理及預算管理業務培訓。

　　培訓中，財資部同事介紹了公司預算管理制度相關要求、管理職責和管理流程，對預算、結算、暫估、掛賬和資金計劃進行了詳細說明，并結合實際案例細致分析，強調預算管理的關鍵要點，同時，參訓人員積極參與提問，及時解惑，消除分歧。

　　計經部同事介紹了公司外委工程管理相關業務流程，從外委工程立項、計劃的制定、技術規范審批、招投標管理、承包商入廠、工程結算和承包商評價等進行全過程詳細講解，并強調在各個環節執行過程中，要加強廉潔風險防控，強化自我約束，嚴格遵守公司廉潔從業相關規定。

　　通過上述“請進家門”的培訓，加強了部門之間的有效溝通，有針對性地提高了基礎管理工作的效率，促進公司“更簡潔”的管理水平再上新臺階。