大唐華銀攸縣能源有限公司黨委書記、總經理 馮偉

　　從南湖紅船到八一槍聲，從井岡號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業，從改革開放到進入新時代，101年風雨歷程，101年拼搏奮進，中國共產黨深刻改變了中國的命運，極大地推動了人類歷史的進步。

　　今年，是黨的二十大召開之年，是中國共青團成立100周年，也是大唐華銀攸縣能源有限公司經營突圍的攻堅期、健康發展的窗口期、管理提升的關鍵期。新征程中有許多“雪山”“草地”需要跨越，有許多“婁山關”“臘子口”等著攻下，該公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣貫黨的十九屆六中全會精神，以迎接和宣貫黨的二十大會議為主線，鞏固拓展黨史學習教育成果，堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，始終胸懷“國之大者”，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

　　一、以大學習大討論為抓手，強化黨委工作“引領力”

　　講政治不是虛的，該公司要充分認識開展大學習大討論活動的重要意義，把大學習大討論與“政策解讀”“專題研究”等交流研討環節充分結合，以思想大解放實現認識大提升，為企業發展注入嶄新活力、增添強勁動力。一是要堅持讀原著、學原文、悟原理。要自覺主動把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為首要政治任務和永恒課題，特別是要重點加強黨的二十大精神學習，沉下心來，持之以恒，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。二是要學有深度、研有厚度。利用黨委會、黨委中心組學習、黨建工作例會碰撞思想、積極思考、踴躍發言，瞄準該公司經營發展過程中面臨的難點堵點問題，從更高的站位和大局出發，對該公司經營突圍、健康發展、管理提升的具體舉措提出真知灼見，做到互學互鑒、共同提高。三是要知行合一、狠抓落實。發揮黨委班子整體合力，切實把學習和研討的成效轉化為干事創業的積極動力，立說立行、緊抓快辦，帶領大家心往一處想、勁往一處使，引領該公司發展突破瓶頸、不斷向好。

　　二、以黨建引領+為抓手，匯聚深度融合“推動力”

　　面對今年生產經營諸多困難和挑戰，該公司狠抓黨建和生產經營融合，全力推進該公司黨委貫徹落實華銀公司黨建“兩全雙百三到位”工作機制“4+7”重點攻關示范項目和“16+11+9”示范崗區隊情況清單，發揮黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，助力黨建與中心工作同向發力。一是強基礎，聚焦黨支部標準化建設。對照中國大唐集團公司《黨支部標準化建設指導標準》進行自查，切實做到強弱項、補短板、促提升，按照時間節點開展建設驗收工作，確保“達標”并爭創“示范”。二是要樹形象，聚焦五比五爭主題實踐。針對制約企業發展的難題，大力開展攻堅克難行動。各支部、部門、班組加強對接和配合，合力尋找解決辦法，以強烈的“想干事、敢干事、干成事”信心決心協同推進方方面面的工作，在協同創效中營造人人爭當先進的積極氛圍。三是要練內功，聚焦“黨建引領+”。黨建和中心工作要杜絕“兩張皮”，力促“一盤棋”，持續用好“黨建引領+”重點工作攻關項目等載體，齊力攻關，深入推進，確保“黨建引領+”的成效進一步體現在當前生產經營的每一項任務上。

　　三、以思維創新為抓手，發揮宣傳思想“凝聚力”

　　企業越是處于困難時期，越需要眾人齊心發揮宣傳攻勢，保持一顆“熱心”、練就一雙“慧眼”、培育一支“妙筆”、用鏡頭和筆頭為該公司搖旗吶喊，以星星之火形成燎原之勢。一是要做好黨的二十大的學習宣貫工作。第一時間組織學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全方位發揮媒體作用，迅速掀起學習宣貫熱潮，組織開展多層面的二十大精神宣講，以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是要持續優化“黨群策劃+部門實施”的宣傳模式。人人都是宣傳員，要把對企業的熱枕情懷轉化為宣傳工作的源源動力，不斷提升挖掘亮點工作的能力和水平，把該公司的亮點工作和先進模范包裝好、宣傳好，不斷僵化、優化、固化，逐漸形成“比較優勢”，打造攸能品牌并持續推廣。三是不斷提升文化引領。繼續加大“雙核雙常”安全文化、“三向八要”抓落實文化、“四全四新”管理文化和工會“家”文化的宣貫力度，讓員工對企業形成思想上的認同感，不斷豐富大唐文化的內涵和外延。

　　四、以素質提升為抓手，增強統戰群團“凝聚力”

　　幸福是靠雙手奮斗出來的，要把職工具體的“小幸福”與企業發展的“大幸福”統籌謀劃，提升素質，創新創效，凝聚全員團結拼搏、矢志一流的奮進合力。一是要扎實開展青年精神素養提升工程。根據華銀公司《青年精神素養提升工程工作方案》進一步細化措施，高起點謀劃，高標準部署，高質量落實，圍繞中心工作，開展形式多樣的主題實踐活動，帶動青年奔赴能源保供、項目發展、經營突圍的前線打硬仗、練本領、做貢獻。二是要持續開展勞動競賽。以“保供增效 喜迎二十大”為主題在該公司范圍內開展的系列勞動競賽，緊盯關鍵指標，創新活動形式，加強過程監督，營造“示范引領”“以賽促學”的競賽氛圍，達到“補短板、強管理、增效益”的目的。三是要深入推進班組建設標準化。以華銀公司《發電企業班組建設標準化達標工作管理辦法》等三個辦法及規范為準繩，以創建“工人先鋒號”為抓手，繼續推動燃料專業線班組加強基礎管理，進一步提升發電部、設備部班組綜合競爭力。四是要推動共建共享幸福大唐。持續服務青年職工婚戀交友、子女教育，辦好“職工子女暑期托管班”，解決職工后顧之憂，同時做好“夏送清涼冬送溫暖”和困難職工慰問幫扶工作。

　　五、以作風建設為抓手，增強經營脫困“戰斗力”

　　我們要做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客，轉觀念、強作風，以背水一戰、破釜沉舟的決心，咬定目標不放松，確保實現全年目標。一是要堅持全面從嚴治黨。我們必須清醒地認識到腐敗問題對攸能的特別危害和負面影響，齊心協力破除腐敗對“眾望攸歸、無所不能”完成中心工作的桎梏和阻礙，重點警惕“公私兼顧、尋租空間”微腐敗，有效杜絕重點領域貪污腐敗問題滋生蔓延的問題。二是要進一步弘揚“板凳精神”。帶領全體員工凝聚起一股強大精氣神，在同股比擔保、新能源開發上，把“板凳”搬到山西、搬到項目地去，助推企業不斷攻堅克難，以實干作風推動解決該公司當前面臨的重大問題。三是要相互補位，揚長補短。短板的工作要全力提升、全力趕超，非短板的工作要全面創先爭優，該公司上下要全力形成“一盤棋”，善于交換、比較、反復，相互用長處補短板，全面增強干事的底氣和動力。

　　東風浩蕩今又是，征程萬里催人急。該公司黨委將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以自我革新的智慧攻克難關，用永不服輸的奮斗迎接挑戰，用決不放棄的姿態不斷破題，以更加振奮的精神、更加扎實的措施、更加過硬的作風踔厲奮發、勇毅前行，團結帶領廣大干部職工為推進集團公司二次創業走深走實和華銀公司“再造一個新華銀”貢獻攸能力量，以經營脫困成果檢驗黨組織工作成效，以工作的實績實效迎接黨的二十大勝利召開。