2023年是全面貫徹黨的二十大開局之年，也是中國大唐集團有限公司加快建設“中國最好 世界一流”能源供應商的重要之年，更是大唐雞西熱電有限責任公司打贏減虧脫困攻堅戰(zhàn)的關鍵之年。公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，圍繞集團“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持提質(zhì)增效精準施策，開創(chuàng)改革發(fā)展、黨的建設工作新局面，努力端牢能源“飯碗”。

　　深入貫徹落實黨的二十大精神，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。公司認真制定《學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作推進計劃》，有步驟、分階段、多形式、全覆蓋，組織廣大黨員干部、職工群眾認真學習宣貫黨的二十大精神。以“大學習大討論”“對標對表對照反思”活動為契機，領導班子深入基層調(diào)研、講黨課，宣貫黨的二十大精神、黨的十九屆六中全會精神、習近平總書記重要講話精神。認真落實新時代黨的建設總要求，堅持大黨建格局，扎實提升黨的建設工作水平。以月度黨建工作檢查為抓手，對基層黨支部標準化建設工作進行打分排名，促進支部標準化建設水平不斷提升。

　　筑牢安全生產(chǎn)防線，持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針，持續(xù)深化“五個突出整治”，強監(jiān)督、促落實，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。完善安全風險分級管控與隱患排查治理制度標準，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動，從根本上防范安全事故發(fā)生，構建安全生產(chǎn)雙重預防長效機制。進一步落實大唐黑龍江發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)管理各項要求，強化責任追究，制定解決“寬松軟”問題九條硬措施，始終保持生產(chǎn)系統(tǒng)嚴抓敢管的工作作風。嚴格落實外包隊伍安全管理，提高外委管理能力。深入開展安全生產(chǎn)專項行動，加強作業(yè)現(xiàn)場全過程管控，持續(xù)深化“冬保夏備”工作，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)步向好。

　　深入推進創(chuàng)崗建區(qū)，強化黨建引領創(chuàng)新創(chuàng)效。公司認真貫徹落實國有企業(yè)黨的建設工作會議任務要求，努力找準黨建工作服務中心工作、凝聚黨員職工群眾的著力點，深入推進創(chuàng)崗建區(qū)工作，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。在運行、檢修等各專業(yè)領域中，將主要經(jīng)濟指標納入“單位小時創(chuàng)效”評比內(nèi)容，明確評判標準，細化考核獎勵機制，不斷促進黨建引領在基層黨支部各管理環(huán)節(jié)的作用發(fā)揮，激發(fā)職工積極性、主動性，促進工作效率和管理水平的提升。結合“黨建+”示范項目和勞動競賽活動，組織黨員帶頭揭榜掛帥“黨建引領創(chuàng)新創(chuàng)效”項目，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用、廣大職工的主人翁精神，積極解決各項創(chuàng)新創(chuàng)效難題，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　全面強化科學管理，推進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。公司扎實推進國企改革三年行動，加強董事會建設，規(guī)范議事和表決程序，充分發(fā)揮董事會的戰(zhàn)略指導和科學決策作用。公司黨委將落實黨管干部原則與建立市場化選人用人機制有機結合，全面推進管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等措施，形成了干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減的“三能”長效機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。全面推進依法治企建設，深化內(nèi)部審計監(jiān)督，建立健全和有效實施風險防控體系、內(nèi)部控制和合規(guī)體系，防范化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險。努力拓寬外部融資渠道，降低融資成本。緊盯國家出臺的各項稅收利好政策，爭取土地稅減免和環(huán)保稅減免等稅收優(yōu)惠。強化應收、預收賬款管理，加快貨幣資金回籠。全力增發(fā)效益電量，提升主營業(yè)務盈利能力。通過市場調(diào)研創(chuàng)新采用石膏、粉煤灰捆綁銷售模式，拓展非電產(chǎn)品銷售業(yè)務。創(chuàng)新思維，以“立足當?shù)亍⑤椛渲苓?rdquo;為原則，積極爭取新能源發(fā)展項目，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。