學習貫徹黨的二十屆三中全會精神助推企業高質量發展

大唐東營發電有限公司黨委委員、副總經理 呂濱
 

　　在新時期國家能源格局深刻調整的宏觀背景下，不斷降低燃料采購成本，不僅是推動企業高質量發展的需要，更是提高企業盈利水平，使企業能夠在新市場環境中能否高質量發展的關鍵。黨的二十屆三中全會，作為新時代全面深化改革的重要里程碑，為我國發電企業的發展與改革指出了新的方向。

　　發電企業面臨機遇與挑戰

　　二十屆三中全會審議通過了《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，其中關于發電企業的部署，彰顯了黨中央對能源安全、綠色低碳發展的高度重視。會議明確提出，要深化能源管理體制改革，建設全國統一電力市場，優化油氣管網運行調度機制，推進能源等領域價格改革，優化居民電價、氣價制度，推進能源等行業自然壟斷環節獨立運營和競爭性環節市場化改革，健全監管體制機制。

　　現階段我國發電企業能源安全面臨新的挑戰，國家對發電企業能耗指標提出更高要求，低碳轉型進入新階段，推動燃料采購結構調整，持續降低燃料成本，以更低能耗和更小碳排放帶來更大效益是企業面臨的機遇和挑戰。

　　以深化燃料管理增強改革發展動力活力

　　黨的二十屆三中全會《決定》強調，加快規劃建設新型能源體系，同時就深化能源管理體制改革、加強能源領域多邊合作平臺建設等提出了一系列重大改革舉措，為進一步推動企業改革發展指明了方向和路徑。

　　目前公司管理體制綜合試點改革正處于關鍵時期，本次改革將燃料管理作為推動企業高質量發展的重要一環。燃料管理堅持“一盤棋”思維，以健全完善工作流程為重點，實現由結果管控向過程監督、經驗管理向科學管理轉變，修訂燃料管理制度，理順了核心業務流程、風險點及控制措施，編制《大唐東營發電有限公司燃料全流程風險管控管理辦法》。規范燃料管理流程，以“日管控周調度”為抓手，夯實燃料管理主體責任，加大采購過程管控力度。加強燃料驗收全過程業務督導力量，明確關鍵管控點，有效化解燃料管理風險。加大燃料采制化從業人員培訓力度，先后舉辦了燃料采制化專業人員培訓并組織考試，開展技能大賽，有效提高了采制化人員技能和水平。同時加大市場研判力度，結合煤炭市場走勢，及時拓展和豐富煤種煤源，在保障燃料安全穩定供應的基礎上，不斷降低入廠煤價，全力縮小與區域對標單位的差距，同時統籌處理好保供、儲煤和控價的關系，全力控降燃料成本，提升盈利能力，為企業高質量發展拓展降本增效空間。

　　奮力譜寫企業改革發展新篇章

　　高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，必須更好統籌發展和安全，才能有效推動企業改革和高質量發展，為中國式現代化提供有力的能源支撐。

　　我們將以“咬定青山不放松”的韌勁，圍繞燃料保供控價核心任務，落實《關于做好2025年電煤中長期合同簽訂履約工作的通知》，制定企業2025年電煤訂貨方案，堅持“寧缺毋濫”原則，與重點長協煤源供應商開展充分溝通洽談，以國有大礦長協供應商合作為主，增加國有大礦占比，同時借助東營港10萬噸級碼頭優勢，適時開展低價煤采購替代低效長協煤。

　　二十屆三中全會為發電企業的未來發展與變革繪制了宏偉藍圖。面對新形勢、新任務、新要求，發電企業應緊跟新時代脈搏，順應新發展趨勢，推動智能化燃料改造，推動燃料精細化管理，以更加堅定的步伐和有力的舉措，為企業的高質量發展貢獻自己的一份力量，共創發電企業新時代的輝煌篇章。