中國電力網訊  “公司是員工之家，危難之際見真情，我們都有責任、有義務不讓疫情成為公司之痛。公司傾覆，何以為家?”湖南大唐先一科技公司總經理劉文哲有感而發，發表了《致全體員工書》，感謝大家在“全員防疫”高壓態勢下的付出與理解!

　　“風雨同舟，共同戰疫，必勝!”800余名員工自發跟貼宣戰……

　　這是先一科技公司企業微信群中的一幕，也是一場“計劃外”的線上“誓師大會”。

　　自疫情發生以來，該公司生產經營工作面臨前所未有的壓力。公司人員結構復雜，員工人數多，且分散在全國各地，在北京和湖北兩個重點防疫地區人數超過百人，如何做到防控不漏一個?疫情之下，如何確保市場份額不降?如何在運維人員不能到實施現場的情況下，保證集團公司、華銀公司和所有客戶單位的信息安全?如何實現公司現金流不斷，工資發放不拖?這一道道難題擺在面前，如何破?

　　先一人給出了自己的答卷,截至3月10日，該公司未出現確診以及疑似病例，各項生產經營工作穩步推進。

　　特別關注，是壓力更是動力

　　疫情就是命令，防控就是責任。先一科技公司自疫情發生起就備受關注。

我在堅守，全力以“復”保障信息化設備穩定運行

　　“你們是天心區最大的信息科技公司，要統籌安排好疫情防控工作，盡快復工復產”，2月19日，天心區區委副書記、區長黃滔到公司調研，要求先一科技進一步加強人才引進，擴大企業規模，政府將給予全面的政策支持。

　　“要深入貫徹落實公司疫情防控和安全生產要求，做到兩手抓、兩手硬、兩到位”，2月21日，華銀公司黨委書記劉建龍到先一科技公司現場指導疫情防控和復工復產工作，要求先一科技發揮信息化公司的優勢，捕捉此次疫情后社會變革中的商機，思考商業模式拓展，積極探索企業高質量發展新路徑。

　　“進一步提高政治站位，要把疫情防疫當作當前最重要的一項政治任務”，針對該公司在京人員疫情防控情況復雜的形勢，華銀公司總經理劉智輝靠前指揮，擔任該公司在京新冠肺炎防控領導組組長，親自部署在京人員疫情防控工作。

預防性消毒

　　面對來自政府和上級單位領導的殷切期望和重托，該公司通過網絡化、網格化的管控模式，對人員進行分級、分類管理，嚴防死守，不留盲點。疫情發生以來，該公司組織召開黨委會6次，疫情部署專題會6次，監督檢查27次。

　　問計于民，是危機更是契機

　　疫情開始之初，先一科技公司領導就敏銳地察覺到了形勢的嚴峻性，迅速啟動了市場危機管理預案。“成本如何控制?項目如何產品化?市場開拓如何推進?”……公司領導向管理人員和全體員工提出了一系列思考題，直面危機，群策群力，圍繞公司2020年“出效益、出產品、出人才、出成果、出質量”的總體目標，一個個“錦囊妙計”應運而生。

　　“信息科技公司最大的成本是人工成本，我們愿意自降薪酬，與公司共度難關”，在員工的建議下，《疫情期人工成本控制方案》出臺，依據國家相關政策法規，按照現場辦公、遠程辦公，市場人員、研發人員、實施人員等不同類型崗位和辦公形式，適當按比例調低薪酬;同時，通過有計劃安排員工輪休、休年假等方式，減少現場辦公人數，降低集中辦公風險。

　　“項目產品化是今后公司戰略發展方向”，疫情期間，各事業部沉下心對本部項目進行逐一梳理，市場前景大、技術含金量高的前瞻性項目進入產品化序列，再通過反復論證，確保一批有質量、有效益的產品在疫情結束后能迅速面市。目前，經過初審整合，已有39個項目進入產品優化階段。

居家辦公，開展線上無接觸服務

　　“不能出去跑市場，剛好可以靜下心來學習”，該公司的“網上課堂”倍受員工熱捧。公司邀請知名專家開通線上直播課，《大疫當前如何確保項目轉危為安》《區塊鏈技術與業務集成》《擁抱敏捷—由瀑布向敏捷轉變》等前沿課程列入課單，為員工自我提升打開了一扇知識的大門。

　　“在京人員居住分散，疫情防控任務艱巨，可以用實時定位確保人員可控在控”，該公司自主研發的疫情防控APP投入使用，可隨時動態掌握在京人員的行動軌跡，包括住所小區、共同居住人員健康情況、是否有湖北人員接觸等，網格科技讓疫情防控工作變得更便捷有序。

　　共克時艱，為大家也為小家

　　大河無水小河干。先一科技公司是全體員工共同守護的家園。

　　為保障集團公司信息安全，公司運維團隊從春節到現在沒有休息過一天，遇到任務緊張時，吃住都在工作現場。組長紀亮更是主動承擔起了送同事上下班的任務，“不坐公共交通工具，安全系數更高些”，樸實的話語道出了他早上五點多起程，開私家車一百多公里往返，不顧辛勞的初衷。

　　售前工程師關可堯，他所負責編寫的智慧電廠技術方案到了關鍵期。疫情發生后，他一直滯留在湖北老家，“每天最幸福的時光，就是參加遠程工作部署會議，讓我覺得自己不是一個人在戰斗”，他還主動要求增加工作量，加快項目進度。

我在堅守,“疫”不容辭當好網絡信息安全“守門人”

　　“我都快急死了”，軟件工程師吳揚廣年前回湖北看望父母，電腦放在長沙家中沒帶去。“沒有電腦怎么工作呀?”他第一時間自費在京東上買了一臺電腦，同時請人把長沙的電腦也寄到湖北，“電腦一到我就能馬上投入‘戰斗’了。”

　　隔離不隔心，雖處地不同，崗位不同，大家目標相同。綜合管理部經理何玲俐，編制各種疫情防控文件經常工作到深夜;黨群工作部陳軍華、李清舟，為了及時做好疫情防控宣傳，春節期間一直處于在崗狀態;安監部網絡安全員金晶，對大家的系統維護要求，隨叫隨到;技術中心平臺研發組全體人員放棄休假，集中優勢兵力，進行重點技術攻關;16名黨員志愿者主動請纓參與疫情防控工作……“冬天失去的，在春天奪回來”，疫情之下，每一位先一人都用自己的方式為這場“保衛戰”而努力著。

　　武漢加油!中國加油!先一加油!希望如約而至的不只有春天，還有疫情過后平安的你們，@各地的先一人!