中國電力網(wǎng)訊  黨史學習教育開展以來，大唐綏化熱電有限公司黨委始終堅持問題導(dǎo)向，緊扣“我為群眾辦實事”實踐活動要求，結(jié)合“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，推行“點線面”工作法，圍繞職工反映強烈的熱點難點問題，與職工面對面交流，心貼心溝通，打開職工話匣子，走進職工心窩子，切實增強職工群眾的幸福感、獲得感、安全感，不斷凝聚起服務(wù)發(fā)展強大合力。

　　聚焦發(fā)展難點，共繪“同心圓”。 “我為群眾辦實事”實踐活動開展以來，公司黨委緊密圍繞全年目標任務(wù)，聚焦安全生產(chǎn)亟待解決的痛點難點問題，將提質(zhì)增效、互助檢修、職工健康關(guān)愛行動等11項工作納入重點民生項目，其中子項目36項，已完成33項，還有3項工作將在年底完成。公司狠抓經(jīng)營分析、內(nèi)部挖潛、降本增效、市場開拓等工作，大力開展互助檢修專項工作和提質(zhì)增效專項行動，全面做好安全生產(chǎn)專項整治和燃煤保供、控價等工作，并通過領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研、分工會履職清單、職工服務(wù)中心等多渠道多角度，深入了解職工所急、所想、所盼，結(jié)合“楓橋式”工會建設(shè)，通過實施“舌尖上的安全、心尖上的溫暖、指尖上的精益”等“30+N”小事辦成事工程，將“六最”項目做到職工心坎上;通過實施高質(zhì)量發(fā)展抓“經(jīng)營分析、內(nèi)部挖潛、降本增效、市場開拓”等專項行動，將黨史學習教育轉(zhuǎn)化為聚民心、解民憂、辦實事的生動實踐;通過開展“網(wǎng)格+黨建”，每名黨員聯(lián)系身邊3-5個職工，就近段時間的工作、生活、學習等方面深入了解職工的思想工作狀態(tài)，幫助職工協(xié)調(diào)解決實際困難;通過構(gòu)建“學習教育—推動工作—再學習再教育—提質(zhì)增效”的迭代升級常態(tài)化機制，推動黨史學習教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

　　聚焦民生熱點，共譜“同心曲”。 “職工最關(guān)心什么?最希望收獲什么?最愿意看到什么?”公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常把這些問題提給自己，也提給全公司黨員干部，一起思考一起研究。公司始終堅持把察民情訪民意作為“我為群眾辦實事”的第一步，深入基層職工、深入生產(chǎn)一線、深入聯(lián)系點支部，廣泛聽取意見、了解民生需求，針對職工提出的吃穿住行等日常生活問題，公司秉承“關(guān)乎職工切身利益問題，要有事不過夜的工作態(tài)度和作風”，積極想方設(shè)法予以解決。幫辦解決獨身公寓生活設(shè)施更換、優(yōu)化通勤線路、節(jié)日慰問品按需發(fā)放、檢修樓配置空調(diào)、婚戀服務(wù)、解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)頑疾、解決職工家屬就業(yè)和職工子女就學等“實事”30余件;多方聯(lián)系地方醫(yī)院，積極接種新冠疫苗，實現(xiàn)了一、二針接種率98%以上;在疫情防控期間，關(guān)心關(guān)愛公司隔離監(jiān)測職工，定期電話、視頻溝通并進行心理疏導(dǎo)，及時掌握并解決困難與訴求。

　　聚焦職工焦點，共圓“微心愿”。自開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動以來，公司各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚。不斷加強職工安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，督促強化對生產(chǎn)一線職工的培訓，組織開展安全知識競賽、職工代表安全巡察、安全培訓下基層，提升全員安全責任意識，為落實企業(yè)安全主體職責奠定基礎(chǔ);開展以“青年建功十四五 二次創(chuàng)業(yè)譜華章”為主題的“大唐杯”職工技能競賽、“大小修”競賽、職工創(chuàng)效競賽等12個項目，全年各類競賽參與人數(shù)達800余人次;不斷優(yōu)化班組評比標準，進一步提升班組標準化規(guī)范化管理水平，引導(dǎo)全體職工在安全環(huán)保、政策爭取、新能源項目開發(fā)等各項任務(wù)上“創(chuàng)亮點”，在爭取各項榮譽、競賽評比上“爭一流”，在完成指標、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效上“比貢獻”，為公司年度各項任務(wù)目標的圓滿完成提供有力保障。