中國電力網(wǎng)訊   近段時(shí)間以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司為落實(shí)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)活動(dòng)要求，結(jié)合春季安全生產(chǎn)大檢查和正在開展的“三年專項(xiàng)整治行動(dòng)”“隱患排查整治”“黨史學(xué)習(xí)教育”等工作，通過持續(xù)開展安全隱患排查、開停機(jī)分析、兩票檢查和分析、交接班檢查、現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查等措施強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

　　該公司組織各運(yùn)行班組共同開展隱患排查，以責(zé)任分區(qū)的方式使隱患排查范圍覆蓋整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場， 對發(fā)現(xiàn)的問題深入分析，制訂措施，閉環(huán)整改;通過對開、停機(jī)操作進(jìn)行班組和專業(yè)的分析總結(jié)，針對開、停機(jī)過程中管理上、操作上和設(shè)備上出現(xiàn)的典型問題進(jìn)行分析， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高人員素質(zhì)，保障開、停機(jī)工作安全進(jìn)行;通過對兩票進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場兩票實(shí)際使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對操作票中存在的錯(cuò)誤進(jìn)行修正，確保人員規(guī)范操作;通過加強(qiáng)交接班檢查的管理，規(guī)范檢查線路和交、接班會(huì)內(nèi)容，落實(shí)交接班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理;通過開展生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查，落實(shí)集控室和生產(chǎn)現(xiàn)場的文明衛(wèi)生管理，加強(qiáng)班組活動(dòng)區(qū)域環(huán)境管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場文明整潔。

　　同時(shí)，該公司多措并舉強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，增強(qiáng)人員安全文明生產(chǎn)意識，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的日常工作問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提出，及時(shí)解決，力爭把危險(xiǎn)源消滅在起點(diǎn)，共同提高思想認(rèn)識，全力落實(shí)“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。(金 軒)