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曹志剛:抓住“戰略機遇期”,提升風電新質生產力

中國電力網發布時間:2024-05-24 09:08:06

今年全國兩會上,習近平總書記強調,要牢牢把握高質量發展這個首要任務,因地制宜發展新質生產力。作為戰略性新興產業,以及最具成本優勢的綠色能源,風電既是新質生產力的重要內容,又是加速新質生產力形成的“能源底座”。如何依托風電高質量躍升發展加快發展新質生產力?全行業需要作出哪些努力?如何破解產業發展面臨的挑戰?企業會作出怎樣的戰略選擇?針對這些問題,金風科技股份有限公司總裁曹志剛作為“對話企業領導人”系列活動首期專訪嘉賓,與《風能》展開對話。

曹志剛表示:

“新能源熱”是一次絕佳的“戰略機遇期”,廣大新能源企業應以此為契機,充分發揮新質生產力,將戰略新興產業做實做強,實現跨越式發展。

金風科技的成長與時代進步同頻,參與并見證了中國風電產業的繁榮發展。但在產業快速發展過程中,要特別關注行業內存在較大的風險和挑戰,做好預判與防范。

金風科技將進一步穩定發展節奏,夯實基礎研究,深度提升全優產業鏈,回歸質量根本,合理追求性價比,避免劣幣驅逐良幣。

以下為采訪實錄:

《風能》:最近,無論是全國兩會,還是中共中央政治局第十二次集體學習,都對新能源發展釋放出非常積極的信號,您如何看待新能源目前這種“炙手可熱”的狀態?

曹志剛:“炙手可熱”的背后,是“大勢所趨”。隨著可持續發展成為全人類共識,新能源作為實現綠色低碳發展的重要手段,已經受到各國的密切關注。從全球范圍看,新能源從補充能源上升為主力能源的趨勢更加明顯。

在“構建人類命運共同體”的思想指導下,我國在新能源發展的政策規劃、資金投入、科技創新等層面均處于世界前列。中國風電已經取得歷史性成就,為全球貢獻了70%以上的風電裝備。2023年,全球新增風電并網裝機1.17億千瓦,中國達到7590萬千瓦,貢獻度接近65%,中國風電累計裝機規模已連續13年穩居全球第一。中國既是全球最大的風電市場,也是全球最大的風電產業基地,為我國實現雙碳目標、推動全球能源結構轉型和應對氣候變化、環境保護作出了重要貢獻。這既展現了新能源在電力系統和碳減排方面的主力擔當,也彰顯出風電產業鏈的強大張力。

與此同時,國家以政策和經濟手段推動新能源“穩中求進、以進促穩、先立后破”,實現更高更遠的發展目標,這是對產業升級的科學部署、對市場環境的精確把握、對時代變革的同頻共振。“新能源熱”,是一次絕佳的“戰略機遇期”,廣大新能源企業應以此為契機,充分發揮新質生產力,將戰略新興產業做實做強,實現跨越式發展。

在迎接機遇的同時,能源轉型也面臨著挑戰。新能源裝機占比越來越高后,其預測性、控制性把握難度更大。以前,電網的調節節奏是“源隨荷動”,電源會隨著負荷去做調節和控制。在以新能源為主體的新型電力系統中,則需要“源荷互動”,這就需要新的技術突破,乃至管理機制的突破。因此,新能源要成為主力能源,還需走一段機遇與挑戰并存的發展之路。

《風能》:在中國可再生能源學會風能專業委員會(CWEA)發布的2023年度風電新增吊裝容量排名中,金風科技蟬聯第一,您對此有何感想?

曹志剛:作為一名風能人,我不只是為金風科技一家企業感到欣慰,更為中國風電的發展成就感到自豪。行業的“蛋糕”一直在做大,雖然其間出現過震蕩,但總體上行的趨勢是相當明顯的,我們亦是新能源時代推進過程中的獲益者。金風科技的成長是中國風電蓬勃發展的映射。

風電裝機容量的持續上升,有力地彰顯了該行業蓬勃發展的態勢。在此基礎上,更要不斷豐富風電的應用場景。當前,金風科技正同行業一道,積極探索“風電+”應用落地。如今,越來越多的企業開始將風電與儲能及制氯、氫、氨、醇關聯到一起。如果這些“風電+”項目能夠實現與電網之間的無連接或弱連接,將進一步拓寬新能源市場的發展空間。前不久,金風科技在內蒙古興安盟的風電耦合制50萬噸綠色甲醇項目已經正式啟動,將為馬士基這樣的全球航運伙伴提供綠色燃料,推動綠色港航發展。風電發展正在面臨全新的市場局面,這需要全行業實現更廣泛的技術創新、模式創新和思維創新。

“居安思危”是任何一家企業的警世恒言,金風科技能夠取得今天的成果固然可喜,但我們依然對行業發展保持敬畏之心。量變是質變的基礎,但質變方能凸顯量變的核心價值。金風科技將在全行業的注視下穩步向前,通過推動科技創新、打造優質產品、精進服務水平實現“量質齊升”的高質量發展。

《風能》:在任何行業,連續13年穩居國內第一都是非常不容易的事情,您作為金風科技高層管理者,有哪些經驗要跟大家分享?新階段確立了怎樣的發展戰略?

曹志剛:深耕清潔能源領域26年,金風科技能夠取得今天的成績,我想源于“三個堅持”。一是“堅持以客戶為中心的長期主義”。風電是一場“長跑”,要深刻認識行業高風險,實現企業的長期健康發展;二是“堅持面向未來的創新驅動”,堅定不移以科技創新為核心,在技術、產品、商業模式、管理等方面的創新驅動,是走出價格戰“內卷”泥潭的唯一出路;三是“堅持高質量發展”,通過創新驅動、打造領先的技術和產品,提升經營質量、實現業務穩步增長。

當前,金風科技正在落實新階段發展戰略,即以科技創新為核心,聚焦產品和服務,保持行業領先地位;夯實可再生能源發電和綠電利用;大力推進海外市場與海上市場,實現業務與管理的雙重突破,將金風科技逐步打造為全球化公司。

《風能》:無論是外界的廣泛關注,還是連續攀升的裝機容量數據,傳遞出來的都是非常積極的信號,但是“價格戰”“質量問題”這些話題依然會受到關注,您怎么看待這種行業內外的“反差”?

曹志剛:近年來,隨著政策利好、市場繁榮和新技術推廣應用,“跨行”新能源的企業明顯增多。以石化行業為例,無論是中石油、中石化、中海油等大型央企,還是道達爾、美孚等知名外企,都已經著手投資風電,投身綠色能源轉型的行列中,這對于整個新能源行業來說是一件好事。

當市場熱度飆升,產品價格自然會產生波動。誠然,在任何一個行業走向成熟的過程中,行業競爭加劇、產品成本下降、科技創新突破,都可能導致價格走低。不過,由技術進步帶來的產品價格降低,是行業高度發展的良性結果。而強行“內卷”,以“價格戰”搶市場,則是不利于行業健康發展的負面思維。

近三年,風電機組的單機容量翻了不止一倍,而招標價格降低幅度超過40%,幾乎“腰斬”,這樣的價格完全超出成本變動、技術創新、產業規模化發展的合理詮釋范圍。

安全、可靠是風電行業的永恒追求。在單機容量越來越大的今天,產品質量問題導致的損失會被加倍放大,安全事故的背后,一方面是由于新機型迭代的速度過快,部分產品沒有經過充分的檢驗就投入市場;另一方面,“低價”是造成“低質”的重要影響因素,產品售價低于成本,企業被迫降低產品配置,選擇低價部件和材料,減少質量撥備和研發投入,從而使低質產品流入市場。個別整機商甚至采用貼牌生產的方式替代優質的零部件制造商供應,從而埋藏更大的安全風險。

我們不難發現,“唯低價論”的市場環境極易助長以次充好,形成“劣幣驅逐良幣”的市場局面。從風電場長期運營角度來說,質量問題頻發將導致場站的投資收益難以保證,這給開發企業帶來的損失將遠超低價采購的收益,并嚴重削弱全社會對風電行業的信心。如果不及時加以干預,“價格戰”勢必將愈演愈烈,而整機商的履約和抗風險能力會隨之變得越來越差,從而讓整個市場陷入下行漩渦。

我們必須清醒地認識到,“項目收益率”并不等同于“全生命周期的度電成本”,因為丈量“全生命周期”的標尺是產品質量。風電行業決不能放棄對可靠性的追求。

一個健康發展的產業鏈,需要持續的科技、人才和資金投入。“低廉”的產品標簽更是對研發設計人員、技術創新人員的不尊重。這嚴重損害了風電全產業鏈科技工作者的工作積極性,丟失了對其智力成果和價值的認可,制約了“中國制造”向“中國創造”的轉型進程。

值得慶幸的是,目前國內已經有部分開發企業開始加強對質量的關注,主動嘗試修改招標規則:在滿足收益率的要求下,將價格分值占比調低,提高技術認證、產品成熟度等分值,更加關注技術的可靠性和成熟度,以及是否能夠支撐項目全生命周期穩定運行。這樣的招標規則更有助于開發企業選擇優質的戰略合作伙伴,有助于項目長期穩定可靠運行,有益于行業的健康發展。我們呼吁全行業將這種態勢延續下去,推動市場逐步回到健康的發展軌道。風電行業的上下游伙伴,需要攜手并進、正本清源,扭轉低價競爭的市場環境,讓風電行業重回理性、開放、共贏的業態,讓中國風電乃至中國制造業行穩致遠。

《風能》:面對前面提及的行業問題,金風科技是如何應對的?

曹志剛:越是行業蓬勃發展的時候,我們越是要冷靜關注風險。對于金風科技來說,我們是這樣應對的:

一是穩定發展節奏,堅持長期主義。未來幾年,特別需要一個平穩的周期,穩節奏不是停留,而是要克服質量風險,抓緊時間,夯實基礎研究,深入研究材料科學、流體力學、結構力學等,給未來挖掘紅利,儲備機遇。比如,金風科技要將六自由度16MW整機傳動實驗平臺升級為20MW,完成大兆瓦機組在模擬真實應用場景下的多種理論測算和仿真驗證,進一步提升產品的高可靠性和場景適應性。

二是與廣大產業鏈合作伙伴互相開放,互相監督,加深互信,深度提升全優產業鏈。摸索“新質生產力”的下切和應用。聯合創新、跨界創新,將金風科技的“標準化、模塊化、平臺化”落實到供應商的現實利益上。聯合創新生產過程,促使智能制造與工藝優化融合,提升效率,實現供應商少投入即可升級產能、升級大機型零部件制造。

三是去除浮華,回歸質量根本,合理追求性價比,避免“劣幣驅逐良幣”。一方面,要主動加強質量管理。研發、設計、工藝是質量管理源頭,避免因為追求低價透支實驗、可靠性保障;另一方面,要做好被動安全防護,提高問題的快速響應和解決能力,預備質量準備金抵御風險。同時,通過數字化工具和標準化流程,推廣“黑燈風電場”服務,提升服務效率和質量,確保風電資產長期盈利。

四是推動建立產品質量評價體系,將“價格戰”轉變為“價值戰”“質量戰”。例如,整機商可與客戶聯動,邀請第三方加入,以風電場多年運行質量與效率的數據為支撐,結合風電場的收益,建立起投資與收益的關聯。體現技術進步帶來的質量差異性,“優質優價”,明確降本的邊界和價值選擇,塑造品牌影響力,而非慣性認知、模糊認知。

五是加強國際合作,推動中國風電“走出去”。當今,在全球化的浪潮下,中國風電正在與世界風電市場加速融合。金風科技作為中國風電行業的一員,更應立足全球視角,推動風電“走出去”。一方面,要與全球產業鏈合作,博采眾長;另一方面,要將“中國經驗”推廣到世界舞臺,在不同國家、不同環境的試煉中得到更充分的檢驗,從而被市場更廣泛地接受,實現長足發展。

《風能》:目前,整機商在應用端加大與其他產業的融合,創新零碳工業、零碳產業園等模式,未來的發展前景如何?若要進一步擴大消費側的應用,需要建立哪些鏈接?

曹志剛:從現在的市場趨勢來說,零碳工業應該會有比較好的發展機遇和空間,但從規模上、單體容量和客戶體量來說,它更加小而散。與鋼鐵、冶金、水泥這些我國亟須碳減排的主要行業結合,創新商業模式,能夠帶來較好的收益。對于建設零碳園區、零碳城市,開發綠色燃料方面,企業和地方的積極性很高,有望在綠電和零碳方面率先打通部門之間的分隔,推動政策變化。

工商業是一個廣泛的概念,不同企業所處的行業、市場環境迥異,在配合廣大工商業伙伴推進綠色發展的過程中,金風科技對客戶的需求進行了深入的專業研究,“想客戶之所想”,分析各個行業能源轉型的痛點、堵點,針對性地提出能碳解決方案,從而能夠將“金風方案”應用在不同的應用場景之中。

當前,金風零碳的服務案例已經覆蓋鋼鐵冶煉、物流港航、石油化工、食品快消、數據中心等十余個行業和領域,在全國落地了超550個零碳項目,并在各個細分領域中不斷拓展客戶類型,深化方案在各個垂直領域的匹配度和可復制性。“十四五”期間可能會被納入碳配額管理的水泥行業,就是我們重點開展業務的領域。我們的合作伙伴、中國建材50強企業——磊達水泥,其水泥的年產能超過1000萬噸,低碳轉型需求非常迫切。磊達水泥落成雙碳項目后,有很多水泥企業到磊達參觀,探討這個模式的可復制性。這生動地反映了高耗能企業對低碳轉型解決方案的迫切需求。

接下來,金風零碳將深入探索如何利用好綠電交易、碳排雙控轉型,減少地方政府和企業雙控的壓力,以及如何利用好電力市場的價格波動,降低能源成本。堅持“讓零碳更經濟”的使命,持續幫助各行各業,乃至城市、國家實現經濟發展與碳排放脫鉤,推動工業文明和生態文明融合發展。

《風能》:最近,《關于組織開展“千鄉萬村馭風行動”的通知》印發,這將對風電產業發展產生怎樣的意義?對機組提出了哪些更高的要求?需要哪些配套支持政策?

曹志剛:風電是幫助廣大鄉村地區實現“既要綠水青山,又要金山銀山”的關鍵抓手。使用綠色能源,能夠節能減碳、保護環境,也可以為鄉村帶來產業升級、拉動就業、增加村集體收益等諸多利好,最終實現經濟發展與生態建設的雙豐收。

“千鄉萬村馭風行動”為“風電下鄉”賦予了應用場景,同時也提出了新的要求:一是要求機組更智能地運行與控制,如能夠進行光影控制和保持低噪音,降低對周邊居民的影響,同時根據風速、風向,做好發電效率的管理;二是根據農村電網處于電網末端的特點,因地制宜采用對末梢電網支撐能力更強的構網型風電機組;三是在土地利用方面,通過采用桁架式塔架,盡可能少占用農村土地;創新村企合作形式,可以采用土地資源入股等形式,讓利于民,快速擴大風電在鄉村的應用;四是推廣智能化的無人值守風電場,優化區域服務布局。

此外,我們也期待有關部門針對“風電下鄉”推出更細化的支持政策。例如,項目從核準制向備案制調整;資源開發以一個縣或鄉鎮為單位進行整體規劃建設,迅速激活市場。

截至目前,金風科技已經在廣西、河南、吉林等近十個省份落地了鄉村振興項目。在河南葉縣,我們創新合作模式,在全國第一批嘗試村集體經濟參股,已經給村集體分紅超過100萬元。在江西全南天排山風電場,項目邊建設、邊做水土保持,被列入水利部公布的2021年度國家水土保持示范名單。在福建平潭,我們建設了全國首個海上分散式風電項目,為平潭大橋和周圍多個鄉鎮提供綠電。金風科技通過全國鄉村振興項目的建設實踐,證明了風電在鄉村進行大規模推廣建設的可行性。未來,我們將與政府、行業伙伴攜手,從打造“風電村”,發展到創造“風電鄉”“風電縣”,利用規模化效應鞏固、擴大鄉村振興成果,將鄉村的風變成可信賴的致富經,用可持續的風電力量為千鄉萬村鋪設一條通往美好生活的平坦大道。

習近平總書記曾強調:“中國式現代化是全體人民共同富裕的現代化。”這一思想也體現在鄉村振興之中。風電作為戰略新興產業,在鄉村振興戰略中扮演著至關重要的角色,不僅能夠為鄉村引入新質生產力,也可以為鄉村發展注入綠色動能,拉動村集體收入,逐步實現共同富裕。金風科技將持續依托風電推進農村現代化進程,實現鄉村經濟、社會的可持續發展。

《風能》:未來,您對行業和金風科技有什么樣的期待?

曹志剛:“建設一個什么樣的世界、如何建設這個世界”,是人類社會永恒的命題。2013年3月,習近平主席在莫斯科國際關系學院提出“人類命運共同體”理念,強調在全球范圍內加強合作與共同責任,以應對包括氣候變化在內的各種全球性挑戰。清潔能源,是人類共同守護地球,實現可持續發展的關鍵抓手,清潔能源行業因此承擔起了歷史使命。

放眼未來,我們期待廣大行業伙伴能夠共同樹立全球視野,以新質生產力引領清潔能源轉型,以能源革命推動新工業革命,為全球共同應對氣候變化、構建人類命運共同體提供堅定支撐。我們期待,金風科技能夠與全球清潔能源企業建立更加緊密的合作,為工業文明與生態文明的融合發展,貢獻更大的力量。CWEA

來源:《風能》雜志,文:王芳


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