“姜姐”，同事們都這樣親切的稱呼她。她是姜少芹，目前是電建建筑公司第一位，也是唯一一位女項目經理。從業26年，從施工一線到辦公室，從給水排水到商務管理，從項目部到總部再到項目部，從技術員、施工員、商務經理到項目經理，姜少芹走過的每一步都飽含熱情，每一步也都是充滿挑戰。作為施工現場的“少數”，她用率真的性格、守真的態度，收獲了“多數”的認可，走出了一條閃閃發光的路。

走過的路成就了今天的她

1995年，她一畢業就來到了那時還稱為“水電二局”的電建建筑公司，東陶改擴建工程是她接觸的第一個項目，也是她的“初心”。那時候，她是一線的技術員、施工員，但不管身在哪個崗位，從鋼筋怎么綁扎、土怎么挖、怎么回填到混凝土怎么打，她都要親身實踐。姜姐說，那時的項目人員就是如此，都是經過各類專業技術工作磨練的人員，從施工、合同、結算、設計安裝、維修、設備調試等，要熟悉和操作一整條工業生產線。

東陶改擴建工程是日本人參與投資的合資項目，他們管理的精細化程度在姜姐腦海中留下了深刻的印記，她興致勃勃地對我說道：“每一張圖紙上的釘子往哪兒擰呀，螺母有多大，擰幾圈呀，都標識得非常清楚。關于這項工藝為什么要這么做，原理是什么，也說得非常明白。”這促使姜姐和她的同事們在安裝進口設備的時候，需不斷琢磨圖紙，改進自身的施工工藝，提升精細化、標準化意識。除此之外，與合資項目打交道，也慢慢練就了姜姐那一身善于溝通表達的本事。由于管理思路和標準差異的不同，誤解、分歧是常有的事兒，這時就看如何溝通和表達了。

“姜姐，女性在溝通上會有一定優勢嗎”我笑著說。

她坦然答道，“我個人沒有這樣的感覺，溝通技能和性別之間沒有必然的聯系。我要做的就是，既然你質疑我，我就會找到我的依據，然后告訴你，我為什么這么做，而且我這么做也是符合要求的。”

“您不擔心別人對您的‘強硬’有所看法嗎”

“我認為我不是強硬，也不是爭強好勝，我是真誠，公司把責任交給你，你就要把自己的本領鍛煉好，這也會給我很好的回報。”

一問一答中不難發現姜姐看待問題十分客觀理性。務實求真的她，從不妄言，在回答問題時“一板一眼”，從自己在工作中接觸的人和事出發，透露出敬業為本的樸素本色。

在那之后，姜少芹來到了寶潔廢水處理工程項目，雖然姜姐的本專業就是環境工程給水排水、搞水處理的，但當時公司在這個專業方面的人少，因此姜姐什么都要搞，包括現場、技術、預算等等，這也讓她更“快人一步”。“那時候有點‘野蠻生長’的感覺，最忙的時候一個人要管七八個工地，反正就是要把事兒做好，把錢要到，向項目經理匯報”，姜姐侃侃說道。

說到每一棟建筑的細節，姜姐總是興致盎然。一梁一柱、每一條管線的走向、設備品牌參數，那些參與建設的樓房，像作品一樣映在姜姐的腦海中，很多年都忘不掉。“我們的每一條電線都是有標號的，排列起來非常整齊漂亮。在安全管理上，早晚、班前的安全培訓，勞保服的穿戴，安全帽該系到什么程度，鞋子是否符合要求，這些安全管理標準非常的嚴格。”姜姐用成績告訴所有人：工作只有認真與否，從無性別之分。如果我們每個人能夠堅守自己的崗位，在自己的小領域精益求精，讓自己的工作上更上一層樓，那么公司乃至國家就能更好地實現獨立自主、創新向前。

這樣“較真”的作風會給姜姐帶來收獲？真的會，而且收獲很多。由于學東西比別人快，一般人都是半年轉正，但姜姐工作三個月后就拿到了和其他老員工一樣多的工資了。出色的工作表現讓她贏得了別人的尊重，積極主動地自我學習和提升為她提供了更多、更好的發展機遇。

工作“強硬”的她

1998年，對姜姐來說又是一個新的開始，她轉型做起了商務工作。2002年，從海賦國際工程項目開始，她成為項目商務經理，是公司最早的商務經理也是第一位女性商務經理，從此便與商務結下了“不解之緣”。“應該沒有幾個人能超過我，在商務這個崗位上所待的時間。”姜姐自信地說。

“您對于商務的理解是什么？”，我問。姜姐笑道，曾經有領導問過她，如果讓你提拔一個商務人員，你覺得他要具備的素質是什么。她說，第一要有商務的嗅覺，要意識到這個字、這個點、這個國內環境、政策的變化會給我們帶來什么樣的影響和結果，反應要非常快。第二，商務人員充當著項目經理背后的一個顧問角色，要提供參考意見，因此要面對的事情是相當廣泛的，要面對的人也是非常繁雜的，比如分包商、供應商、業主等等，因此不是說你應當具備什么能力，而要說你在過程中的學習能力有多強。遇到問題，發愁沒用，該做的事一件都不會少，你要繼續發愁下去，才是真的輸了。

姜姐不但很會學，還很會“算”。干商務，不僅要算得精、算得準，還要替企業管好“錢袋子”。姜姐在這一方面，一點也不含糊，且很“威武”。她說：“干項目就是要為企業創效，不要把錢打了水漂，這一點在我的意識里非常明確”。2016年，姜少芹所在的曇華林商務團隊獲得了“年度優秀商務團隊”的獎項，獎金1.5萬。之后，武漢將軍路項目前期因為拆遷、融資不到位、新冠疫情等因素面臨種種困境，但最終在姜姐與團隊的共同努力下，項目風險穩定在了可控范圍內。

在與業主“拉鋸”談判中，個人在很大程度上代表了一個企業的形象。如果像個悶葫蘆一樣，什么都不懂也不說，業主是不會信任你的能力的。姜姐說，所謂遇強則強，坐在瞬息萬變的談判桌上，我們只有拿出真本事，以及足夠的勇氣，腰板才能挺起來。在談判之前，姜姐總是做足了準備，對經濟指標、條款內容、常規性的法律引用呀，她幾乎都能一清二楚。面對強勢的業主，姜姐幾乎不怒自威，毫不客氣的回擊對方的質疑聲。然而，這位態度堅定的女商務經理，總能得到業主和客戶的好評。項目有她盯著，業主放心。對此，姜姐又說道，能夠互相欣賞、互相尊重，這是最好的合作關系了。

內心柔軟的她

作為職場“硬核”女性，姜姐也有柔軟的部分，這體現在對家人的態度上，也體現在對同事、尤其是對青年員工成長的關心上。

姜姐25歲結婚，26歲有了一個可愛的女兒，夫妻二人都在不同的項目各自打拼，愛人在中東、非洲等國的項目一待就是十年，女兒從小就是姥姥姥爺帶大的，小學起開始寄宿，女兒最寶貴的童年、中學生活，夫妻二人都不在其身邊陪伴。一方面，對于這個獨生女，姜姐希望她從小能養成獨立的習慣，但另一方面，她和愛人對此也感到十分愧疚，這種愧疚可能會伴隨一生。很多這樣的雙職工家庭，都是如此，聚少離多、四處漂泊，是工作屬性，更是她們的責任擔當。

時間長了，看到女兒漸漸懂事，從開始的抱怨、甚至叛逆到后來的默默支持，姜姐也感到非常欣慰。“如今，女兒也大學畢業了，真正長大了，她心思細膩，在家中幫著我照顧姥姥姥爺，做了許多我沒法做到的事情。現在家中的事情，她比我更操心喲，我基本都不操心了”。如今的女兒時常做起母親的思想工作，“媽，你不能在家閑著，成為我的負擔，可不能得了老年癡呆，得好好工作。”姜姐樂呵呵的說道。我想，家人之間最重要的就是一種掛念和牽絆，這讓姜姐想起來就暖暖的。有家人的關愛和支持，給了姜姐精神上莫大的支持，成為她努力工作的動力源泉。

說起姜姐與項目的故事，她說她經歷了解決難題的焦慮、成功交付的喜悅，品嘗過酸甜苦辣各種滋味。2008年參與抗震救災，姜姐和她的團隊在幾個月的時間內把一萬多平米的醫院建起來了，工作時間長達14個小時；2003年利比亞發生動亂，她和二三十名職工帶著三千多名勞務人員安全撤退；2020年武漢疫情，身為黨支部書記的她又與項目、當地社區一起共度難關、并肩作戰。經歷了這么多，在姜姐心中，最解不開的、最珍惜的還是與公司、與工程、與項目人員結識的緣分與感情。在2020年黨支部書記述職報告中，她動容地寫下：“我所在的團隊，給予我力量，我以她們為驕傲。”同時，姜姐希望項目上的年輕人們更加有責任心，不要貪圖安逸，多學習，多鍛煉，有毅力為自己擅長且感興趣的工作奉上一生。

最后，聊起“第一位女項目經理”的話題，姜姐對我說，“希望你不要刻意這樣去強調我”。對于這個稱謂，姜姐談她自己是沒有什么意識的。那時候她去到的第一個項目，總工就是一名女性；在寶潔項目，她的工藝師也是一名女性，還是清華大學的博士生；后來遇到的許多業主方的老板，也不乏女性的出現。因此，還是那句話，在外做事，別人不會看重你的性別，更多的是看你的能力，能否為對方帶來價值，這是最重要的。桎梏我們的從來不是年齡，而是心態。女性在成長道路上或許比較辛苦，但只要跟隨自己的內心，活出一副被自己喜歡的樣子，即便辛苦也是值得的。

精彩人生磨礪出，砥礪奮進展芳華。姜姐就如一粒頑強的種子，不管在哪里，都能生根發芽、開花結果，她用行動證明了，在建筑這個行業，女性在敢拼敢闖上不輸須眉。

這是一位新時代女性筑夢電建的奮斗故事，愿她，給你激勵與勇氣，愿你，找到自我，忠于自我，成就自我。