上半年，水電四局紀委堅持“四強四抓”，切實深化案件查辦結果運用，充分發揮案件查辦的震懾作用、警示作用，確保執紀審查“后半篇文章”取得實效，推動全面從嚴治黨向縱深發展，為推進企業高質量發展營造了良好政治生態。

一是強化案件警示，抓牢思想建設。聚焦以案示警，在教育警醒上發力，一人“發病”，全體“預防”，這是做深做實執紀審查“后半篇文章”的重要舉措。水電四局紀委根據不同單位、違紀違規性質分類整理2019年至今發生在黨員干部身邊的典型案例，堅持用身邊事警示身邊人，及時召開警示教育大會，觸角延伸到一線項目，通過匹配層級接近、崗位類似等要素，讓黨員干部、關鍵崗位人員摒棄旁觀者心態，面對相同的工作崗位、相似的廉潔風險主動對號入座，以案為鏡，對照反思，從靈魂深處自警自省，拉緊“紀律弦”，筑牢“不想腐”的自覺。

二是強化案件剖析，抓好辦案質效。水電四局紀委堅持剖析發案原因、特點及所產生的危害，同時針對典型案件“解剖麻雀”、找準“病灶”，精準發現個案背后的普遍性問題和深層次問題，深挖根源，準確把握好廉潔風險防范重點，找準病根對癥下藥，不斷研究新形勢下腐敗現象滋生的特點，分析主客觀原因。堅持緊盯重點對象、抓住重要領域，積極探索從源頭上預防腐敗的對策，防止“前腐后繼”現象。堅持歸納總結辦案經驗和教訓，不斷提高辦案水平。

三是強化監督檢查，抓實整改效果。水電四局紀委通過“查、聽、談”的方式對案發單位進行監督檢查，現場查閱資料，主要看制定整改措施是否有針對性，責任是否到人，措施是否到事；在二級單位召開“三個以案”工作推進會，督促案發單位進一步健全完善制度體系，規范重點領域和關鍵環節權力運行，建立起管長遠、固根本的制度體系和業務流程，推動問題整改既見“速效”，更見“長效”，解決好共性問題和深層次問題。

四是強化案件回訪，抓穩跟蹤幫教。為讓受處分干部卸下思想“包袱”，水電四局紀委堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，既動“刀子”，又開“方子”，根據受處分人錯誤性質、處分類型，結合個人性格、處分期間個人表現，因人施策、對癥下藥，由水電四局紀委書記牽頭“把脈”，親自談話，兩級紀委不定期與受處分干部進行交流，掌握其思想、工作、生活情況，讓受處分干部感受到組織的關懷，激勵干部放下思想包袱、提高政治站位、重拾信心，擔當作為。

水電四局紀委將持續在做深做實執紀審查“后半篇文章”上下功夫，堅持穩中求進、持之以恒，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設，為水電四局實現高質量發展的嶄新業績提供堅強的政治和紀律保障。