年輕干部是黨和國家事業發展的希望。重慶工程公司深刻認識到加強年輕干部教育監管的重要性，堅持嚴管與厚愛相結合，抓早抓小，從干部提拔入口關、任前廉潔談話關、廉潔從業動態監管關，從嚴加強年輕干部的教育和監督。

一是做嚴干部選拔任用入口關。公司紀委嚴格選人用人監督，突出政治標準，嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，紀委書記從人事安排的初始醞釀階段就參與研究并實行全程監督，同時根據日常監督、考察考核、座談調研等多種方式掌握擬提拔人員的綜合表現、思想動態，做好廉潔審查，從建議使用、暫緩使用、不予使用等方面提出黨風廉政意見，從源頭上從嚴把牢干部選拔任用入口關，防止“帶病提拔”等選人用人不正之風的發生。

二是做實干部任前廉潔談話關。公司紀委做實做細干部任前廉潔談話工作，談話前，收集整理談話對象的學歷、專業及任職單位和崗位等信息，有針對性地制定談話方案，保證談話工作取得實效。談話中，宣講政治理論，提高談話對象政治意識；組織黨規黨紀和廉潔從業規定學習，增強談話對象紀律和規矩意識；結合崗位特征，分析易發多發廉潔風險點，提升談話對象廉潔從業意識；組織學習集團通報案例，以案示警，做實警示教育，增強年輕干部拒腐防變和抵御風險能力。談話后，談話對象紛紛表示廉潔談話讓人受益匪淺，并從強化學習、嚴于律己、履職盡責等方面作出了莊嚴承諾。廉潔談話為年輕干部扣上廉潔從業“第一?？圩印?。

三是做深廉潔從業動態監管關。新提拔干部公示結束后，公司紀委組織新提拔干部參加廉潔教育從業測試，測試內容為黨紀黨規、集團公司、公司廉潔從業規章制度、合規管理相關文件等，從而做到以學促廉、以考促學，并把測試結果作為干部是否延期轉正的重要依據之一。針對新提拔干部，公司紀委建立廉潔檔案，并把干部任免審批情況、信訪線索情況、組織處理和黨政紀處分情況、年度民主測評考核情況、黨風廉政意見回復情況等內容納入廉潔檔案，真實、客觀記錄和反映領導干部廉潔從業，并實時更新，動態監管領導干部廉潔從業情況，強化對領導干部的監督管理。