習近平總書記指出：“文化自信”是更基礎更廣泛更深厚的自信和更基本更深沉更持久的力量。“沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族的偉大復興。”堅定“四個自信”，說到底是要堅定文化自信。

長年來，水電四局十分重視企業文化建設，一流企業文化進一步提升了全員文化認同度和干事凝聚力，增強了全員自豪感自信心，助力提升公司經營管理水平和職工整體素質，推進公司協同高效，顯著增強了文化對企業的促進作用，受中國電建集團推薦、被中國電力企業聯合會授予“2022年度企業文化建設典型實踐單位”稱號，一項研究成果獲中國文化管理協會黨建強企優秀案例一等獎，三項研究成果先后獲企業文化實踐創新成果一、二等獎，兩項視頻、企業歌曲作品獲最美企業之聲銀獎代言作品。

立柱架梁夯實基礎

水電四局黨委印發《中國水利水電第四工程局有限公司企業文化建設實施方案》，為工作開展奠定堅實的基礎。

企業將企業文化建設作為關系企業長遠發展的系統工程，加強領導，黨政一把手共同負責，形成了企業文化建設長效機制，明確工作職責，建立分工負責、關系協調的企業文化建設責任體系和工作格局，形成企業文化主管部門負責組織、各職能部門分工落實、專兼職人員、干部職工廣泛參與的工作體系，總部、二級單位、項目部、黨務工作者作為企業文化建設主體，大力貫徹公司黨委部署，將企業文化建設各項工作落到了實處。

為建設一流企業文化，企業持續鞏固擴展，傳承優良傳統，從精神、行為、制度、物質等層面凝聚打造總部、分局、項目、家庭、崗位不同層級文化，進一步培育水電、國際、裝備、軌道、物業等板塊文化或分支文化。

企業大力開展理念創新、管理創新、技術創新，打造創新文化，加強精益文化和品牌文化建設，加強紅色文化建設，加強人本文化、安全文化或環保文化建設，打造科學的制度文化、合規文化或管理文化，加強廉潔文化建設，強化忠誠、干凈、擔當理念，以信守合同、嚴格履約、合規經營、合作共贏、社會責任為主題，大力加強誠信文化建設，大力加強中外文化融合和跨文化管理，樹立自信、開放的文化理念。按照總部各部門職責，將相對應的專項特色文化建設任務分派到部門，提高了各部門參與企業文化建設的積極性、主動性。

以黨史學習教育為契機大力加強紅色文化建設，策劃一系列演講比賽、知識競賽、紅色觀影、紅色征文、書畫作品展示、實物展覽等，隆重慶祝黨的百年華誕，干部職工從百年黨史和公司發展史中汲取精神動力。

傳承水電四局龍羊精神，“五個特別”的高原水電人精神、“艱苦創業、規范嚴謹、誠信擔當、品質卓越、改革創新”的良好品質，總結提煉出了“回歸本來、面向未來，力行當下、踔厲奮發”的發展使命及“四最”企業發展目標等，深化“勇”文化理念，進一步提煉出了“四勇一為”價值追求，提出“三真”工作要求，為攻堅克難、實現發展目標提供強大的精神動力。

同向發力營造聲勢

各級黨組織著力打造企業文化宣傳媒介，形成強有力的宣傳推廣矩陣效應。

《四局通訊》《黃河新聲》、公司網站、《今日四局》《四局工會》《四局青年》，各單位媒體、工作群等同向發力、協同聯動，綜合運用各類欄目形式、傳播方式，公司展覽室、愛國主義教育基地、企業文化宣傳物品等，大力加強公司企業文化宣傳、推廣、展示，有力提升了全員文化認同度和干事凝聚力，利用《國資報告》《企業文明》《當代電力文化》《黨的生活》等平臺宣傳公司文化理念，以企業文化品牌樹立公司品牌形象，形成科學高效的企業文化宣傳推廣體系。

企業堅守文化陣地，將文化建設融入公司展館、職工之家、黨團活動室、愛心小屋等等多種載體中，打造了堅實的文化建設陣地，有效地激發了全體干部職工干事創業的激情和愛黨愛局的自信心。

多方宣傳促使文化理念入腦入心。為更好的宣傳企業文化，使其根植于廣大干部職工的心與行中，公司充分利用傳統媒體和新媒體，使其宣傳效果互相交融補充，碰撞孕育出新火花。水電四局官網、報紙開辟了“四勇一為”“三真”“廉潔專欄”“最美一線員工”“一帶一路”等專題欄目，大家暢談心得體會，盡抒實踐成果；在微信策劃推出了“大家談”，公司領導及各單位黨委書記們帶頭“談一會”，自上而下營造了濃厚的學習氛圍。2022年初，公司還特別制作了原創歌曲《筑夢遠航》，將企業文化概括融入，形式新穎獨特、曲風鏗鏘有力、歌詞膾炙人口，真正發揮出“飛入千家萬戶”的宣傳效果；水電四局政研會《黃河新聲》雜志刊登了一批優秀的黨建思想文化論文等作品，將公司企業文化進行了深度解讀，使其更加深刻并具有指導意義。

系統運作全面開花

水電四局協同一致、整體推進、持續總結、凝練升華，企業文化建設取得豐碩成果。

企業堅持以社會主義核心價值觀引領企業文化建設，一流企業文化有力維系了持續穩定健康發展的良好態勢。以公司深厚的歷史文化底蘊為基礎，整理提煉的優秀文化和作風激發了人的善意和潛能，培育強大的企業家精神，培育家國情懷。公司上下堅持客戶至上，高度專注技術質量，注重成本和效益，全面塑造“以奉獻為榮、以企業為家”的履職觀，增強應對挑戰的斗志，提升干部員工精氣神。

企業全面推進、系統運作，構建富有公司特色的、符合時代發展需求、適應現代企業制度要求、便于操作的企業文化，并納入企業整體發展戰略目標當中，成為企業整體規劃的重要組成部分，使企業的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，電建標識和電建、水電四局品牌形象在企業內部和同行業內部的認知程度、企業客戶的認知度進一步提高，全力打造企業競爭新優勢，實現企業管理效能的不斷增強和經濟效益的不斷提高，使企業文化建設對公司持續健康發展的促進作用得到彰顯。

“四勇一為”價值追求是水電四局新一屆領導班子帶領干部職工在力挽狂瀾、逆勢開拓中形成的新時期四局人價值追求，極大延伸和豐富了集團“自強不息、勇于超越”企業精神，為爬坡過坎、滾石上山的水電四局干部職工增添了強大的精神動力。

企業大力加強文化建設，深入總結研究提煉，多項研究成果被相關機構關注或肯定。公司黨委書記、董事長徐銀林《發揚四勇一為精神，推動企業高質量發展》《自覺融入青海發展大局，推動水電事業持續高質量發展》《矢志不渝，打造一流工程建造承包商》《深入學習貫徹六中全會精神，在履行偉大使命中奮勇拼搏》《深入學習貫徹省第十四次黨代會精神，為青海生態文明建設貢獻力量》《把“三真”要求貫穿于黨史學習教育》等多篇理論文章在《思想政治研究成果匯編》《新時代企業黨建創新優秀成果選編》《黨的生活》《企業文明》《施工企業管理》《當代電力文化》等刊物書籍刊登。

水電四局紀委以十項行動打造“清廉四局”廉潔文化品牌，營造了全員“識廉、崇廉、踐廉”的良好氛圍，為風清氣正鑄牢了思想根基。

在總部文化的引領下，水電四局各單位文化建設蓬勃發展起來。國際公司深入開展跨文化建設，融入駐地文化，促進了各國別業務開展。裝備公司弘揚劉家峽水工廠輝煌歷史，結合裝備業務拓展，努力打造“海工裝備”特色文化，為搶灘海上風電市場提供了文化支撐。西南分局積極打造“家”文化，凝聚起了全員攻堅克難的精神力量。青海明珠物業公司大力弘揚“紅色明珠”文化，認真做好核工業“二一一”住宅小區物業管理，為共和國核功臣及后代提供貼心服務。

厚積實干見行見效

強有力的企業文化建設助推高質量發展成績斐然。

2021年，在全黨上下如火如荼地開展黨史學習教育之際，習近平總書記分別在“七一”大會上，在中央黨校秋季學期中青年干部培訓班開班式上做重要講話，在2021年中央人才工作會議上做重要講話。睡大覺黨委研判大勢，梳理戰略目標，結合實際，為深入推進黨史學習教育，學習和貫徹重要講話精神、助推企業高質量發展，提出“真心實意、真才實學、真抓實干”工作要求。“三真”工作要求與“四勇一為”價值追求、中國電建“自強不息、勇于超越”企業精神一脈相承，進一步豐富和充實公司“勇”文化理念，形成水電四局“勇·實”特色精神文化，為公司高質量發展增添了強大的新動能。

公司精神文化理念在基層生根發芽，水電四局機電安裝分局白鶴灘項目部女子天車班班長田得梅練就過硬本領，十年磨一劍，全神貫注開好天車、管好班組，為大國重器全球最大單機100萬千瓦水輪發電機組準點安全投產發電作出了貢獻，被評為全國能源化學地質系統“大國工匠”榮譽稱號。對企業文化，公司駐青海省尖扎縣尕么堂村第一書記唐吉峰深有感觸。他指出，在脫貧攻堅和鄉村振興的艱巨沉重任務的壓力下，我們四局的精神文化帶給我們力量，催促我們排除萬難實現任務目標。

兩年來，公司企業文化建設研究成果均在集團西北片區黨建思想政治研究成果交流評審會上榮獲一等獎，在電建集黨建思想政治研究成果評審中分別榮獲一等獎、二等獎。公司展覽館和水電英雄紀念碑被列為集團第一批愛國主義教育示范基地。公司蟬聯第六屆“全國文明單位”，獲得“全國和諧勞動關系創建示范企業”稱號。各級組織持續宣貫精神文化理念，為廣大干部職工逆勢而上、激流勇進、奮力拼搏提供了強大的精神動力。黨員干部堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，狠抓落實，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，以釘釘子精神做實做細做好各項工作，改進工作作風、密切聯系群眾，倡導、弘揚實干作風，以知重負重、攻堅克難的實際行動，詮釋對公司的忠誠。

黨的二十大勝利召開后，為深入學習貫徹大會精神，踐行社會主義核心價值觀，充分發揮企業文化在凝聚員工力量、提高公司管理水平、增強核心競爭能力、促進改革發展中的積極作用，公司黨委制定并印發企業文化建設“十四五”規劃，為推進公司協同高效，塑造良好企業形象，以一流文化促進一流管理、建設一流企業提供了強大的思想保證、精神動力和文化支撐。

在企業文化引領和助推下，全體干部職工干事創業的熱情不斷高漲，發展四局、做強四局、建設美麗中國的信心更加充足。廣大黨員干部職工積極投身改革發展，認真落實公司理順機制、調整結構、完善制度、思想糾偏、強化管理等一系列舉措，公司改革發展呈現出了健康向上的良好態勢，高質量發展邁出了堅實步伐。兩級黨委把關定向，黨的領導更加堅強有力，干部職工思想更加統一，干事勁頭更加蓬勃激昂，公司體制機制更加科學合理，履約創效水平不斷提升，品牌影響力、核心競爭力不斷增強，公司上下正朝著建設集團“四最”領軍企業、打造技術領先、創新驅動、管理精益的世界一流工程建造承包商目標闊步前進。