日前，電建市政公司5個班組獲評中國安全生產協會2022年度“安全管理標準化班組”，1名班組長榮獲“安全管理標準化班組班組長”稱號。

電建市政公司獲獎的5個班組和班組長分別是：水環境公司深圳坪山區市政路老舊排水管網修復工程EPC總承包部非開挖修復班組、軌道公司深圳深惠城際先開段盾構掘進班組和青島地鐵 15 號線一標段二工區開拓者班組、山東公司中科新經濟科創園B-1地塊2號樓幕墻班組、北方公司太原武宿（國際）機場空港配套工程PPP項目木工班組；安徽公司駟馬山滁河四級站干渠工程施工2標項目鋼筋班組班組長劉毅瑋。

班組是企業最基礎的生產管理組織，班組安則企業安。2022年，電建市政公司為有效提升班組安全管理水平，逐步實現班組安全管理規范化、標準化，促進公司安全生產持續穩定健康發展，按照電建股份和公司要求，啟動安全管理標準化班組建設。一年來，公司以“5831”模型“五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個目標的管理要求”為指導綱領，通過“頂層引領、分步實施、立足現狀、打造樣板”，健全班組安全管理制度，細化班組安全責任，指導項目班組安全現場管理，深化班組安全文化建設，全面提升班組安全管理水平。

電建市政公司安全環保部聯合水環境公司和坪山區老舊管網工程項目以“5831”班組標準化創建為依托制作《責任與擔當》宣教片，助力打通班組安全管理“最后一百米”。2022年6月，中國安全生產協會指導的國家級期刊《班組天地》“安全信息”專欄，通過圖文頭條報道《主會場（現場）+分會場（視頻）中國電建市政集團國內外單位同步啟動》，活動期間還播放了4個單位班組安全建設成果。公司對標世界一流管理提升行動領導小組辦公室將坪山區老舊管網工程項目和深圳深惠城際先開段項目“5831”標準化班組建設模式評為標桿模式。

下一步，電建市政公司將認真總結推廣建設經驗，充分發揮標準化班組標桿作用，以點帶面、強力推進，建立安全管理標準化班組創建長效機制，全面推動安全管理標準化班組建設走深走實，為企業高質量發展保駕護航。