水電基礎局紀委立足監督職能，聚焦監督專責作用發揮，通過政治監督、日常監督、專項監督、基層監督等“四種監督”方式，推動各類監督貫通協同，為公司高質量發展營造風清氣正的干事創業環境。

突出關鍵少數，加強政治監督。在政治擔當方面，重點監督貫徹執行民主集中制，公正用權情況，加強對“一把手”和領導班子貫徹執行民主集中制、落實“三重一大”決策制度執行情況的監督檢查。建立對“一把手”的常態化談話機制，公司黨委書記、紀委書記與下級“一把手”談話129人次。建立項目經理廉潔談話制度，兩級紀委書記與項目“一把手”談話126人次。以強有力的監督執紀促使“一把手”不擅權、不謀私。在政治信念方面，聚焦學習貫徹黨的二十大精神，圍繞黨的二十大報告賦予中央企業的新使命新任務，監督推動黨委委員、紀委委員帶頭深入聯系點和項目一線進行宣講。組織黨員干部參加上級黨委宣講培訓，原原本本學習研讀黨的二十大報告，教育引導廣大黨員干部以黨的二十大精神為指引，將學習感悟轉化為項目建設、優質履約、提質增效、科技創新的不竭動力，確保公司發展不偏航、不轉向。

增強監督實效，加強日常監督。水電基礎局紀委通過廉潔教育，筑牢思想防線。開展“喜迎二十大，廉潔樹清風”主題教育活動，組織黨章黨規黨紀教育132場次，覆蓋5367人次，黨員干部進一步增強了紀律規矩意識。開展“清風作伴 讀書思廉”活動，黨員干部撰寫心得體會72篇。發放《中央企業靠企吃企案件警示錄》《國有企業警示案例剖析》等廉潔警示教育類書籍624冊，教育引導黨員干部以案為鑒線。組織2101人次黨員領導干部觀看《圍獵：行賄者說》等反腐專題片。各單位紀委通過廉潔漫畫、家庭助廉、微電影、與分包商廉潔共建等方式，豐富了教育形式，強化了教育效果。通過常態化監督提醒，筑牢廉潔“防火墻”。通過長效化糾治作風，進一步強化作風建設。對作風建設制度執行情況進行檢查和通報，對有關問題整治工作進行再部署、再落實，督促整改發現的問題，使監督檢查工作長效化。

圍繞效能提升，加強專項監督。水電基礎局紀委深化靠企吃企專項整治，持續組織開展境外腐敗、利益輸送、設租尋租、化公為私、民企掛靠國資等6個問題專項整治“回頭看”。深入開展國有產權管理、投資問題、債務風險、金融業務、經營業務合規管理等5個問題專項治理，進一步加強公司治理、干部隊伍建設、作風建設等3項重點工作。召開專項整治工作推進會，督促問題整改15項，建立完善有關規章制度13項，靠企吃企整治工作逐步深入。扎實開展境外腐敗治理。成立境外腐敗專項治理協調領導小組，督促總部相關部門、各單位不折不扣推動落實。認真執行境外“三重一大”事項提級管理制度，提級監管境外機構2個。開展境外項目傭金、境外無序競爭、境外違規投資經營、違規取得外國身份等5個專項整治。通過治理，境外管理人員合規意識進一步增強。

整合監督資源，加強基層監督。水電基礎局紀委完善組織設置，強化人員配備，進一步規范項目監督員選拔、使用、履職考核等事項。建立了對項目監督員的考核評價辦法，以評價促履職，以考核促提升。各在建項目、境外代表處共配置監督員127名，充實了基層監督力量。深化教育培訓，提升履職能力。組織14人參加國資委、股份公司紀檢干部培訓班，168人參加公司紀檢業務培訓；對部分單位相關人員進行監督工作專題培訓；以專項監督檢查、年度檢查考核為契機，開展一對一、面對面的業務培訓，以查代培、以會代訓，實現培訓內容更系統，培訓對象更精準，培訓效果更明顯，全面提升了紀檢干部履職能力和水平。