在揚子江畔，儺戲之鄉，有這樣一群敢負責、勇擔當的電建人。從“萬般頭緒理還亂”的困惑，到“千鈞重任再揚帆”的堅韌；從“不破樓蘭誓不還”的信念，到“三軍過后盡開顏”的豪情。開拓與堅守，困惑與苦澀，光榮與夢想，在這里交錯上演。他們的責任、他們的擔當、他們的故事應該有人去講述、也值得人們去傾聽……

立誓   創標桿樹典型

6月下旬，市場部傳來喜訊，成功中標國能神皖池州二期B標段工程。在項目交底會上，公司領導高度重視該項目建設，表示要把池州項目打造成“十年內無法逾越的標桿”。消息一出，一片嘩然，能在長江畔樹立一座“電建標桿”，項目帶頭人必將要付出艱辛的努力。

順境逆境看襟懷，大事難事看擔當，越是在急難險重的時刻，越需要黨員干部彰顯擔當。項目經理這一重任落到了常鋒肩上。彼時他正在新疆潞安項目工作，接到“委任狀”后，常鋒立即收拾行囊，奔赴池州。

隨著汽車在顛簸中拐進一條不知名的小路，路的盡頭“中國電建集團河北工程有限公司池州項目部”赫然醒目，看著眼前一大片淤泥地，且距長江不足1千米，常鋒的肩頭一沉，這個身高一米九二的大漢暗暗發誓，要在這里唱響電建品牌，打造河北工程公司新的標桿。

理清頭緒后，常鋒結合工作經驗，總結了一套管理方法：考慮問題要細、崗位職責要實、溝通交流要多、落地執行要快。

第一個里程碑節點時間要求緊張，常鋒每天7點就準時到達現場，利用一小時轉一遍現場。8點上班后，他就將存在的問題反饋至各管理人員。作為項目經理，常鋒的電話一直處于“熱線”狀態。白天，他密切關注施工現場，與業主和監理溝通相關事宜，并協調所需物資進場。晚上，他一直盯著現場淤泥開挖和機械布置，直到凌晨。

池州的天氣潮濕悶熱，在外邊站上幾分鐘渾身便能濕透，而且雨時常下個不停。常鋒每天穿著潮濕的衣服，早早趕到現場盯著施工，回到宿舍時兩腳泥。大家看著常鋒曬得黝黑的臉龐，笑著調侃道：“都說新疆曬，看來新疆的太陽比不上池州啊。”

“制度編制得再好，不落地執行便毫無意義。”這是常鋒在管理例會上經常說的一句話。對于提出的工作要求，按照“今日事，今日畢”的原則，他帶頭盯著，陪著加班。項目部全體人員習慣了“24小時”待命，業主、分包隊伍提的問題、打的電話，項目部職工隨時響應，不允許“推一推、等一等”。國能集團業主多次在大會上表揚中國電建河北工程公司“一諾千金”。

由于現場管理良好，連續三個月“安全文明施工評比”中我方標段都是第一名。“我只是盡到了一名項目經理應盡的義務”常鋒說道。

慎終   安全是達摩克利斯之劍

打造一個標桿工程，就像鑄就一把利劍，不僅需要有無私奉獻的精神，更需要科學嚴謹的態度，慎終如始抓細抓實各項安全制度。

突出一個“嚴”字，守好一個“安”字，抓好一個“美”字，是池州項目部在開工伊始定下的“三字訣”，也是現場安全文明施工的“制勝法寶”。

池州項目現場充分融入了徽派建筑獨特的風格，青磚黛瓦的建筑設施隨處可見。甬道旁的“安全宣講臺”最引人注目。近4米高的馬頭墻，讓人不禁側目而嘆。

每天早上，項目部值班人員都會為班組開展“安全站班會”，講安全、教方法、解難題，通過一個個血淋淋的事故案例，對施工人員進行耳提面命、諄諄教導，讓安全意識在施工人員心里扎得更牢。

“多贏”是河北工程公司企業文化核心價值觀的重要組成部分。項目部牢記“多贏”理念，下沉班組實行“包保制”，耕好責任田，守好“自留地”，實現管理人員共同策劃、共同實時管理“責任田”，切實落實“一崗雙責”，消除“責任田”內的危險狀態和管理漏洞，確保安全、質量、進度同步高標準落地。對施工區域安全設施、個人防護用品等進行監督管理，減少個人違章率。通過旁站監督管理，可以有效地降低重要施工環節和工序的施工風險。

以安全生產標準化為抓手，積極開展安全文明施工二次策劃，將安全生產標準化工作貫穿于日常安全生產管理當中，項目各級管理嚴格落實區域二次施工策劃，強化安全生產過程管控，確保生活區、辦公區、生產臨建加工區、基坑作業區全部按照安全文明施工策劃高標準投入使用。

“今天的現場就是明天的市場，我們的一言一行，甚至班組的一言一行代表的是整個河北工程公司。”常鋒經理在項目部全體人員大會上這樣說道。

項目部為施工人員配備了統一的著裝，包括工作服、安全帽和安全帶，以展示河北工程的良好精神面貌。在8月份的安全評比中，我方項目部得到了業主單位的高度認可和表揚。業主單位在通報中寫道：“河北工程項目部站班會組織有序，管理有力，成效明顯。”

攻堅    人心齊泰山移

每一個工程節點的背后，每一個標桿項目的樹立，離不開每一個電建職工爬坡過坎、闖關奪隘時的馳而不息、勇毅前行。

項目安全總監路曉軍從進場伊始，開啟了“暴走模式”，每天微信步數“20000+”，一圈一圈，現場總能看到他的身影。許多工人是第一次接觸火電廠建設，他只能“婆婆嘴”不停地念叨：“高空作業一定要戴好安全帶”“不要走神，不要有僥幸心理……”“一天下來，耳朵都要生繭子了。”安全專工魏俊乾說道。

自開工以來，樊世雄就玩起了“角色扮演”，他既是供應部長，同時兼任綜合部長職務，另外還擔任司機的角色。每天早上6點，樊世雄都需要起床買菜買飯，有些職工因水土不服鬧起了胃病，還有的因天氣炎熱潮濕身上起了濕疹水泡，樊世雄就像“大保姆”一樣，忙前忙后地照顧他們。大家開玩笑地說：“你要是女的，非娶你當媳婦兒。”

應業主要求，施工現場應建立鋼筋籠。樊世雄白天與鋼筋廠家對接，跟蹤鋼筋到貨情況，鋼筋到場后還要檢查取樣，晚上還要整理資料。現場與辦公大廳一片“荒蕪”，除了布置現場CI標識、安全文明標語，辦公大廳桌椅、宣傳圖集，也需要他一件件落實。項目現場建設文化長廊，極大提升了企業形象；生活區是徽派建筑風格，將古典文化融入其中，食堂是明廚亮灶，每頓都有特價菜，職工對后勤生活贊不絕口……說起樊世雄，大家都豎大拇哥。

7月27日澆筑第一罐混凝土，比預定節點時間提前了3天。

8月18日除氧煤倉間基礎澆筑第一罐混凝土。

8月27日鍋爐100t、18t塔吊基礎標準節安裝。

10月7日主廠房平臂吊安裝完成……

事非經過不知難，成如容易卻艱辛。打造標桿項目絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。蘇軾有句話：“犯其至難而圖其至遠”，意思是“向最難之處攻堅，追求最遠大的目標”。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。相信池州項目一定能在揚子江畔唱響電建品牌，樹立起新的標桿。