胡楊:扎根在茫茫沙漠戈壁,不懼烈日似火、寒風如割,被譽為“沙漠勇士”,克州新隆工會以胡楊精神為榜樣,留住人、培養人,推進產業工人隊伍建設。
克州新隆公司是以克孜河流域“三站一中心”為基礎,涵蓋區域“資源獲取、建設管理、電力運營”三項主業。職工中有劃轉、有輪崗、有交流、有借用、有屬地化、有勞務派遣,用工形式多元。
克州新隆公司工會自開展產業工人隊伍建設改革以來,以留住人為根本,以培養人為關鍵,用政治有保證、技能有提高、權益有維護、制度有落實的“四個有”,培植“胡楊”式的產業工人隊伍。
政治有保證:讓“胡楊”在戈壁上落地生根
胡楊的落地生根就在于種子逐水而生,河流流到哪里,胡楊就扎根在哪里。
在條件艱苦、枯燥寂寥的環境下,牽住政治思想的“牛鼻子”,認清形勢,提高站位。
堅持以黨建帶工建、以工建促黨建。把黨的領導貫穿產業工人隊伍建設改革全過程、各環節。成立改革推進領導小組,制定工作方案。把產業工人隊伍建設改革的基本內容宣傳貫徹到全體職工,大家共同商議討論,明確了黨委領導、工會牽頭、部門協同、全體職工廣泛參與的工作路徑。
充分利用會議、座談,特別是部門例會、班組會等,強化學習環節,組織學習貫徹黨的二十大精神,及時傳達上級公司戰略部署以及最新工作要求,講解分析公司發展形勢、堵點難點,形成信息共享,上下貫通。另外,用企業文化教育的方式,把職工的個人愿景和公司的發展遠景緊密結合起來,雖遠離本部,但同頻共振。
強化職業精神和職業素養教育。開展“中國夢·勞動美-永遠跟黨走、奮進新征程”職工課堂和輪崗交流座談會,發揮勞模先進和扎根西極“最美勞動者”的帶動作用,把一線先進職工吸納到黨的隊伍當中,讓“胡楊”在戈壁上落地生根。
技能有提高:讓“胡楊”在戈壁上茁壯成長
胡楊的茁壯成長離不開濕潤的沙質土壤,以及滿足根系的地下水位。
依托公司發展平臺,圍繞主營業務,提升“三大能力”,著重培養“屬地化”業務骨干。
以職工技術比武、職業技能培訓、導師帶徒、勞動競賽等為支點,集中力量培養關鍵人才、急需人才、短缺人才,全年開展職業技能培訓726人次,按季度開展理論考試+崗位實操4次,嵌套式開展電力生產運營指標競賽和“弘揚胡楊精神、爭做檢修先鋒”勞動競賽活動。
以職工(勞模)創新工作室為平臺,通過修舊利廢、部分采購,又增設了“創新電氣實驗室”和“創新機械實驗室”,培養出一批“屬地化”技術骨干,分別在電力生產技能大賽中取得好成績。科創類成果還榮獲了中國電力行業、四川省電力行業“QC”成果獎。申報全國實用新型專利7項,發表論文30余篇。
權益有維護:讓“胡楊”在戈壁上堅韌不倒
胡楊需要陽光的沐浴、環境的呵護,才能延續生而不死、死而不倒、倒而不朽的傳奇。
以留住人為前提,在關心人上下功夫,著力解決職工生活上的“急、難、愁、盼”。
重在日常。烏恰縣降雨少、嚴重缺水,且水質泥沙含量大,偏堿性,輸水管道經常因腐蝕漏水,工會了解到這個情況,積極協調,將烏恰營地和塔日勒嘎水電站營地宿舍樓進行升級改造,職工生活環境得到了改善。
解決急需。疫情期間,按照政府要求進行封閉式管理,不能出營地。大部分職工連續堅守超過四個月沒有回家,有的長達半年,甚至一年。工會主動聯系,匯聚多方力量,采購多批生活用品、維生素、保暖衣物等物資,保障了職工在封控條件下的生活必需。
做好紐帶。對于職工關切的制度辦法,工會充分利用各種會議、座談等途徑,向職工進行講解,明晰勞動者合法權益。宣貫最新《信訪工作條例》《工傷保險條例》等,現場互動解答,強化維權意識。
激發有活力:讓“胡楊”在戈壁上再發新苗
胡楊的新苗發育源于自身強大的萌蘗能力,基于適合的土壤水分。
因地制宜,建立激發活力的成長環境,形成比、學、趕、幫、超良好氛圍,激發“胡楊”在戈壁上再發新苗。
協同改革,激活力。發揮工會職能作用,協同推進向實績傾斜的考核激勵機制。在生產技術部分步實施,將考核權、績效工資分配權下放到部門和班組,形成內部競爭機制,獎優罰劣,讓骨干人才有發展有平臺。在“三項制度改革”過程中,激勵機制得到進一步完善。
融入了解,聽呼聲。通過工作會、座談會、面對面交流等途徑征集職工意見,做到件件有回復。發揮橋梁紐帶作用,及時將“屬地化”職工提出的休假選乘交通工具問題,反饋給公司,并積極推進相關辦法的修訂,消除了待遇的差異化,得到了職工的高度肯定。
豐富載體,聚合力。在戈壁山谷、胡楊樹下,開展“弘揚胡楊精神、激發紅色能量”主題活動;在“祖國最后一縷陽光”的吉根鄉,現場體驗“愛國戍邊”教育;對應“三心聚三新”黨建品牌提出了工會“暖心”系列活動,一年一個主題,持續“打造有溫度的工會”品牌。
千年不老一胡楊,大漠傾情守邊疆。
克州新隆公司榮獲了新疆維吾爾自治區產業工人隊伍建設改革“最佳實踐單位”榮譽稱號,這也是克州唯一一家獲此榮譽的單位。以此為起點,克州新隆公司工會持續深化產業工人隊伍建設改革,在推進企業高質量發展進程中,培植戈壁上更加繁盛的胡楊。
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