山東電建一公司工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實集團公司工會工作部署,充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用,圍繞中心、服務大局,不斷提高服務企業發展、服務職工群眾的能力和水平,工會組織的吸引力和凝聚力不斷增強,有力促進了公司的改革發展與穩定,譜寫了工會工作價值創造新篇章。
聚力抓好思想政治引領工作
加強政治理論武裝。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,認真組織廣大職工學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述,學習黨的二十大和二十屆三中全會精神、工會十八大精神,在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫。立足公司改革發展實際、工會組織建設實際,在思想上不斷深化、工作理念上持續更新、轉化運用上迭代升級,引導廣大職工提高政治站位、筑牢信仰之基、把穩思想之舵、樹牢宗旨意識,以實際行動捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”,使工會工作始終與黨的事業同心共向、與黨建工作同頻共振、與黨的任務同抓共促。
加強形勢任務教育。堅持“黨有號召,工會有行動”,認真貫徹落實上級黨組織和工會組織工作部署,教育引導廣大職工在思想和行動上統一起來,做黨的路線方針政策和企業改革發展的堅定擁護者、捍衛者。打造職代會、工代會、職工座談會、班組會、讀書會、公司工會網站等線上和線下相結合的思想引領陣地,把思想政治教育融入日常和經常,為職工思想充“電”、精神補“鈣”、工作加“油”。
聚力抓好素質能力提升工作
推進技能競賽升級創新。公司工會素有職工技能競賽的傳統優勢,早在2013年就榮獲“中央企業職工技能競賽先進單位”稱號。近兩年來,公司承辦并參加了山東省“技能興魯”無損檢測職業技能競賽,公司代表隊獲得團體和個人雙冠軍。與山東省省直機關工會聯合舉辦山東省“質量強企”焊接技能競賽,公司選手獲得團體第一名,包攬個人前三名。代表集團公司參加全國能源化學工會電力電纜安裝運維競賽,兩人分獲金牌技工和銀牌技工稱號。承辦了集團公司合規知識競賽。共舉辦傳統操作類技能競賽160余次,參賽職工3000余人次,有力推動了操作層職工隊伍建設。強化對技能競賽規范化標準化管理,公司級技能競賽統一命名為“鐵軍杯”,著力打造“鐵軍杯”技能競賽品牌,進一步提升公司技能競賽層次和水平。
在鞏固傳統職工技能競賽的同時,公司工會主動服務企業轉型發展新要求和職工隊伍新變化,積極推進技能競賽向管理型、技術型、智力型延伸,在競賽內容、形式和組織方式上實現創新。比如圖紙計算工程量競賽和安全技能競賽完全模擬傳統電源、新能源、電網和基礎設施等業務真實場景,采取線上線下相結合方式開展,吸引了公司1000余名管理技術人員參加。組織舉辦發電機穿轉子技能競賽,實現了“三個創新”,做到項目履約需要什么,技能競賽就圍繞什么去策劃,項目重大節點進行到哪里,技能競賽就跟進到哪里,把“賽場”搬到“現場”,讓施工現場成為真正的賽場,實現了技能競賽與施工生產的同步推進和有機融合,極大調動了廣大管理技術人員學管理、鉆技術的積極性。
建設職工“賦能中心”。公司工會緊跟工會工作新形勢和一線職工新需求,牽頭組建汽機本體、電氣、起重等8個“線上班組”,搭建線上班組工作交流平臺,聘請技術專家擔任指導員,為一線職工解決工作難題賦能。會同公司人力資源部建成鐵軍學院、德才學校、章丘實訓基地等內部培訓陣地,積極開展職工培訓,為職工技能提升賦能。在公司總部、子分公司和重點項目部建成多個職工書屋,為職工隊伍充電賦能搭建便捷平臺。
聚力抓好勞動競賽工作
超前謀劃勞動競賽。勞動競賽是工會的傳統優勢、工作品牌。公司工會主動把勞動競賽活動放在推進公司戰略規劃實施上來謀劃,與推進企業高質量發展舉措深度融合,引導廣大職工在企業戰略轉型、推動高質量發展的重點領域、關鍵環節建功立業。每年年初和下半年,我們都圍繞重點工程投產計劃和節點目標,超前行動、精心策劃,組織啟動勞動競賽活動,有效凝聚了士氣力量,促進了項目生產和履約。
切實提升勞動競賽質效。一是不斷豐富創新競賽內容。圍繞安全、質量、進度、效益和創新等項目履約核心要素開展“五比五賽”,促進各項目標任務統籌協調推進。二是織密競賽組織網絡。形成了公司、二級單位、項目部三級立體式競賽組織格局。三是突出活動實效。根據競賽項目定任務書、簽責任狀、建突擊隊、設黨員干部示范崗,確保競賽達到預期效果。勞動競賽活動的深入開展,錘煉了敢打能勝的高素質職工隊伍,助推了公司各項任務的高質量完成。公司承建的山東省單體投資規模最大的項目——裕龍島煉化一體化項目全面投產,大唐鄆城630℃超超臨界二次再熱國家電力示范工程主廠房A排框架順利到頂,西藏自治區“迎峰度冬”電力保供重點工程拉薩市尼木縣新能源110kV送出工程一次送電成功,福建省首個單體最大海上灘涂漁光互補項目——創能涵江項目順利并網發電,承建的巴西EDP輸電線路一標段順利完工。
聚力抓好群眾創新工作
推動創新工作室高質量發展。依托大中型工程項目,建立群眾性創新工作室;依托公司勞模工匠人才和首席專家資源,建立了劉樹生 毛春生全國技術能手創新工作室、仉健康首席專家創新工作室、杜傳國齊魯工匠創新工作室;利用公司在建百萬工程多的優勢,推動建立跨項目、跨子分公司的“創新聯盟”,把創新工作室的觸角延伸覆蓋到公司發展的重點領域。公司90%的工程技術人員都被吸引到創新課題的研究中來,大大提升了技術水平和創新能力。
積極組織開展群眾創新。組織職工開展技術革新、技術攻關、發明創造、合理化建議和“五小”等群眾性創新創造活動,增強了職工創新能力,推動形成“建功新時代、比學趕幫超”的新風尚。2023年以來,收集職工創新成果136項,其中4項成果分獲全國能源化學工會、中國職工技術協會和中國電力企業聯合會一等獎,3項成果獲中電建協會職工創新成果一等獎,1項成果獲全國能源化學工會二等獎。3項成果獲集團公司職工創新成果一等獎。加強創新成果落地轉化,解決各類生產技術難題580余項。
聚力抓好典型選樹工作
加強先進典型宣傳。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,利用元旦、“五一”“七一”和“十一”等重要節點,開展“最美電建人”“紅色先鋒”“獻禮國慶”系列典型選樹活動。強化職工先進事跡報道,制作展播勞模事跡視頻30篇。每年召開勞模優秀員工座談會,組織勞模工匠療休養活動,形成了尊重勞模、崇尚勞模、關愛勞模的濃厚企業氛圍。
加強先進典型推介。一個勞模工匠就是一粒種子,近年來,公司工會加大先進典型選樹和推介力度,完善典型選樹常態化機制,每年開展一次先進工作者、鐵軍一線奮斗者、鐵軍新銳等先進評選活動,近五年來先后推出山東省勞模和五一勞動獎章3人、全國技術能手2人、全國金牌技工和銀牌技工2人、齊魯技能大師和齊魯工匠1人,集團公司首席專家和首席技師2人,集團公司電建工匠2人,3個創新工作室獲評“山東省示范性創新工作室”和“齊魯工匠創新工作室”,3家基層單位榮獲全國和山東省安康杯競賽優勝班組,形成了群星璀璨、典型輩出的濃厚氛圍。
聚力抓好職工關愛工程
滿足職工精神需求。制定下發年度大型活動計劃,明確責任單位、完成時間,以項目化思維推動各項重點活動落實落地。成立十大文體社團,推動職工文體活動開展規范化、常態化。組織開展“學習二十大 鐵軍走在前”健步走、“遇‘建’春天”春游活動、“禮贊新中國 奮進新征程” 慶祝新中國成立75周年歌詠比賽等活動,打造了月月有活動、季季有主題、全年可持續的文體活動新格局,最大限度豐富了廣大職工的精神文化生活。
解決職工切實訴求。與山大二院等省級醫療機構開展職工就醫、健康小屋聯建服務工作,開通就醫綠色通道,每年為近300名職工及直系親屬提供就醫住院幫助。建立職工互助愛心基金會,為非因工傷死亡職工提供10萬元幫扶救助。建成山東省委省直機關最大的寒暑期職工子女托管班——“鐵軍雛鷹”托管班,解決了職工特別是一線職工子女的托管問題,托管班已舉辦兩期,每期均有百余名職工子女托管,一線職工子女占到74.3%,切實解決了職工的后顧之憂。
新時代新征程,工會工作使命光榮、責任重大。山東電建一公司工會將繼續深入推進工會工作創新發展,不斷提升工會工作質量和水平,為企業改革發展作出新的更大的貢獻。(郭凱 杜萬樸)
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