青山環(huán)繞、綠水悠悠，靜謐的黔江江面波光粼粼，大藤峽水利樞紐工程像一位優(yōu)雅的巨人橫跨江面，張開雙臂守護(hù)著往來船只。在大藤峽工地有這樣一批電建人，他們與黔江為伴，向陽而生，扎根大藤峽，奉獻(xiàn)十年青春與汗水，用智慧和擔(dān)當(dāng)建設(shè)一座大型綜合水利樞紐工程，用實際行動踐行了電建人實干擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ糖閼选?br/>

馮偉就是這批電建人中的一員，他從業(yè)32年來一直從事水利水電工程建設(shè)，先后參建了五強(qiáng)溪、大花水、思林、魯?shù)乩⒋筇賺{等7個大型水利水電工程，當(dāng)過施工員、機(jī)械隊隊長、起重隊隊長、拌和樓樓長、機(jī)電副經(jīng)理等職務(wù)，擁有多年水利水電工程領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，親自帶隊指導(dǎo)并參與多座大型混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)拆除、運輸、安裝及運行管理等工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，是一名不折不扣的實干家。

不忘初心  轉(zhuǎn)戰(zhàn)大藤峽

大藤峽工程位于廣西壯族自治區(qū)境內(nèi)的黔江主干流上，由于地處北回歸線上，受熱帶臺風(fēng)、亞熱帶氣候的影響，每年高溫多雨天氣達(dá)200余天，洪澇災(zāi)害頻發(fā)。2016年，水利部將大藤峽工程列為首號度汛項目，若不能在2016年4月30日、5月30日縱向混凝土圍堰澆筑到度汛高程，整個工程建設(shè)工期將推遲一年，并造成數(shù)十億元的經(jīng)濟(jì)損失。

為確保一期導(dǎo)流度汛任務(wù)完成，大藤峽左岸廠壩工程開工初期就須在三個月的時間里實現(xiàn)左岸廠壩工程拌和系統(tǒng)投產(chǎn)。作為拌和系統(tǒng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，馮偉深知大藤峽工程作為國家172項重大水利工程的標(biāo)志性工程，其混凝土供應(yīng)任務(wù)的重要性。接到施工任務(wù)后，他立即組織經(jīng)驗豐富的管理施工團(tuán)隊力量全力參與拌和系統(tǒng)拆除、轉(zhuǎn)運、安裝施工任務(wù)。進(jìn)場之初，面對廣西桂平高溫、多雨、臺風(fēng)氣候等諸多因素，他帶領(lǐng)管理團(tuán)隊的全體人員克服缺電、缺水、道路不通等重重困難，不斷創(chuàng)新工作方法，主動作為，全力確保拌和系統(tǒng)安裝進(jìn)度安全穩(wěn)步推進(jìn)。

“既然接下了這個任務(wù)，就要全力以赴地做好，無愧于企業(yè)給我們的這份使命與責(zé)任。”拌和系統(tǒng)安裝期間，馮偉率領(lǐng)拌和工區(qū)團(tuán)隊吃住都在工地，沒日沒夜地守在系統(tǒng)里加班加點，實干加巧干，只用了三個月就在農(nóng)田軟基基礎(chǔ)上實現(xiàn)了生產(chǎn)能力600噸/小時兩臺大型拌和樓建安投產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造了同類大型拌和系統(tǒng)建設(shè)最快速度。系統(tǒng)投產(chǎn)后，為了滿足持續(xù)高強(qiáng)度的混凝土生產(chǎn)需要，他率領(lǐng)團(tuán)隊對設(shè)備進(jìn)行消缺和技術(shù)改造，保證設(shè)備的完好率和使用率。系統(tǒng)投產(chǎn)后4個月，澆筑了45萬立方米混凝土并創(chuàng)造了大藤峽速度，實現(xiàn)大藤峽工程“4.30”“5.30”年度度汛目標(biāo)，獲得水利部書面表揚信表彰，盛贊“水電八局以自己的實際行動樹立了在我國水利水電建設(shè)領(lǐng)域中的良好形象?！?/p>

牢記使命 堅守崗位顯擔(dān)當(dāng)

混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)是大藤峽工程建設(shè)的生命線，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)大批量的混凝土是確保大藤峽工程安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)的重要保障。兩座大型混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)投入運行后，最大的問題還是保障混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)正常運行。由于混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)主要由機(jī)械設(shè)備組成，長期高負(fù)荷運行，容易導(dǎo)致設(shè)備磨損嚴(yán)重，如不能及時發(fā)現(xiàn)并處理，很容易導(dǎo)致系統(tǒng)生產(chǎn)混凝土不合格，情節(jié)嚴(yán)重的直接導(dǎo)致系統(tǒng)故障停機(jī)，不能及時正常生產(chǎn)混凝土。

大藤峽工程高峰期施工現(xiàn)場點多面廣，建設(shè)工期緊張，連續(xù)多月需要達(dá)到月產(chǎn)量10萬立方米以上的混凝土生產(chǎn)任務(wù)，混凝土需求量大，現(xiàn)場施工工期不等人。為保障混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行，他帶領(lǐng)管理團(tuán)隊常年吃住都在拌和系統(tǒng)現(xiàn)場，每天深入施工現(xiàn)場一線，分批檢查整個系統(tǒng)的安全運行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即研究處理，有效確?，F(xiàn)場混凝土生產(chǎn)穩(wěn)定按需供應(yīng)。同時，每月根據(jù)現(xiàn)場施工任務(wù)安排，科學(xué)合理安排拌和系統(tǒng)有效保養(yǎng)維護(hù)，保證系統(tǒng)檢修不影響現(xiàn)場混凝土澆筑。

“馮主任，未來三月我們每個月都有10萬方以上的混凝土生產(chǎn)任務(wù)，我要把你的樓打空?！薄皸钪魅?，我們早就提前做好了充足的料源準(zhǔn)備，糧倉滿滿，你們只管放馬過來吧?！?017年，大藤峽工程建設(shè)高峰期的一次現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會上，土建一工區(qū)主任與拌和工區(qū)主任馮偉之間的較量就這樣開始了，在兩個工區(qū)的鼎力支持下，當(dāng)月混凝土澆筑突破12萬立方米/月，創(chuàng)造了當(dāng)年混凝土澆筑月產(chǎn)量的最高紀(jì)錄。

“作為國家172項重點水利工程的標(biāo)志性工程，能夠全程參與大藤峽這樣的國家大型工程建設(shè)，我感到非常榮幸。混凝土生產(chǎn)供應(yīng)非常重要，只有把控好每一方的混凝土的供應(yīng)過程和質(zhì)量，最終才會展現(xiàn)出來一個完美的水利工程?！彼Z氣堅定地說道。自2015年至2022年，從左岸工程到右岸工程，歷時9個春秋，馮偉始終堅守在拌和系統(tǒng)現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工人員一起為工程建設(shè)而奮斗，兩座大型混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行十年無安全、質(zhì)量事故，累計生產(chǎn)供應(yīng)混凝土約500萬立方米，有力保障大藤峽工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效完成，獲得業(yè)主、監(jiān)理等參建各方一致好評，他個人連續(xù)多年榮獲單位授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等榮譽(yù)稱號。 

攻堅克難 迎難而上取突破

 一名黨員，一面旗幟。作為一名具有19年黨齡的老黨員，在面對困難和挑戰(zhàn)時，馮偉總是挺身而出，勇挑重?fù)?dān)。2017年，大藤峽項目在“天鴿”臺風(fēng)的行駛路徑中，他帶領(lǐng)混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力量，負(fù)責(zé)了左岸廠房基坑的排水任務(wù)，通宵搶裝大型排水泵及管路，最后順利完成了搶險任務(wù)。2018年，他帶隊負(fù)責(zé)大藤峽廠壩項目基坑防洪搶險工作，為廠房基坑安裝2臺大型排水設(shè)備，經(jīng)過不懈努力，完成了設(shè)備安裝，避免了廠房被淹的嚴(yán)重后果。2019年，他帶隊負(fù)責(zé)大藤峽二期截流所需的鋼筋籠制作，該項工作面臨任務(wù)重、工期緊、人員少的難題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊迎難而上，加班加點，將數(shù)量分配到具體人頭上，最終在兩個多月的時間里完成了約2000個鋼筋石籠的制作，為大藤峽右岸提前一個月實現(xiàn)大江截流打下了堅實基礎(chǔ)。2023年主體工程相繼完工，拌和系統(tǒng)拆除如期復(fù)墾，任務(wù)工期緊，他組織專業(yè)隊伍精心組織施工，安全如期完成生產(chǎn)任務(wù)。2024年，大藤峽右岸工程處于尾工階段，現(xiàn)場施工點多面廣，尾工工作任務(wù)繁重，他帶領(lǐng)團(tuán)隊承接了右岸消防系統(tǒng)安裝任務(wù)，分部遺留的300噸鋼蓋板等制作安裝任務(wù)。消防管路地形復(fù)雜，且無上山施工設(shè)備，他科學(xué)精心組織卷揚機(jī)輔助人工，克服高溫多雨結(jié)構(gòu)復(fù)雜單價低等重重困難，采取搭設(shè)大型防雨棚等措施，努力完成節(jié)點任務(wù)。

“我就是施工一線的一名普普通通的工程建設(shè)者，現(xiàn)在尾工階段了，什么事情都要能做，會做。我只想盡心盡力做好自己的本職工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)?！瘪T偉正是靠著對企業(yè)忠誠的政治品格，滿腔熱忱的真摯情懷，帶頭沖鋒在項目一線，在艱難的挑戰(zhàn)中不斷刷新他的榮譽(yù)與業(yè)績，榜樣的力量是無窮的，他的一言一行更是激勵著身邊每一位員工。

管理創(chuàng)新 團(tuán)隊建設(shè)贏未來

管理創(chuàng)新是項目發(fā)展的未來。馮偉帶領(lǐng)拌和工區(qū)管理團(tuán)隊十年如一日堅守拌和系統(tǒng)現(xiàn)場，經(jīng)常深入現(xiàn)場，研究拌和系統(tǒng)節(jié)能減排降耗及成本管控方面的新思路、新方法，推動拌和系統(tǒng)混凝土供應(yīng)管理創(chuàng)新、智能溫控技術(shù)創(chuàng)新和拌和系統(tǒng)生產(chǎn)運行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)保的現(xiàn)代化的綠色混凝土生產(chǎn)線。2015年至2022年，馮偉針對大藤峽拌和樓、砂石料倉、制冷車間及膠帶機(jī)系統(tǒng)的安裝運行和升級改造提出了許多合理化建議和改進(jìn)措施，取得很好收益。其中由他主持的大藤峽拌和樓下料口改造，用以解決新增弧門的遠(yuǎn)程控制升降功能且行程到位后自動停機(jī)，該項改造獲得了水電八局群創(chuàng)活動三等獎并申請了群創(chuàng)專利；他主持江邊供水系統(tǒng)改造工作，實現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控控制水泵啟停和根據(jù)水位情況控制水泵位置，累計節(jié)約施工成本約1560萬余元。

管理創(chuàng)新離不開團(tuán)隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。作為拌合系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，馮偉非常注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，業(yè)余時間常與工區(qū)管理青年員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，分享自己的工作經(jīng)驗和方法，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)問題，研究問題、解決問題，不斷總結(jié)提升。截至目前，他在大藤峽項目已帶教12名徒弟，很多徒弟在各自崗位都能獨當(dāng)一面。

如今，大藤峽工程已經(jīng)建設(shè)成為全國聞名的綠水青山、生態(tài)文明的水利樞紐工程。穿越時光隧道，我們能夠清晰地感受到馮偉在大藤峽工作的十年，他對工作高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)和精益求精的專業(yè)，這些早已滲入他的骨髓。他一路走來，用實干擔(dān)當(dāng)繪就了大藤峽水利工程建設(shè)的畫卷，在他每一段看似波瀾不驚的經(jīng)歷背后，都隱藏著堅定不移的初心、刻苦鉆研的執(zhí)著、甘于奉獻(xiàn)的堅守與擔(dān)當(dāng)。正是有這樣一批甘于奉獻(xiàn)、堅守?fù)?dān)當(dāng)?shù)碾娊ㄈ碎L期堅守在一線默默奉獻(xiàn)著自己的青春和汗水，才造就了今天大藤峽平湖鏡美的優(yōu)美畫面。

清風(fēng)徐來，在大藤峽工程寬闊的壩頂，馮偉正在指揮大貨車轉(zhuǎn)運吊裝鋼蓋板材料，他的故事還在繼續(xù)，大藤峽電建人的故事還在繼續(xù)。